Gestionar El Capital Humano En Momentos De Incertidumbre

Gestionar el capital humano en momentos de incertidumbre

IDEAS PRINCIPALES:

• Es necesario que las organizaciones comprender los nuevos principios de capital humano para su eficiente gestión.

• Las organizaciones al tener un alto nivel de capital intelectual, agrega valor y potencializa el activo disponible.

• Las organizaciones deben entender los alcances de la disponibilidad de la demanda en la búsqueda de incrementar su capital intelectual.

• Los.

ANÁLISIS DEL ARTÍCULO:

El autor de este articulo, el presidente de iLogos Research, Yvex Lermusiaux, considera que en la actual economía del conocimiento, la gestión del capital humano es un aspecto que las organizaciones deben de manejar si pretenden mejorar y agregar valor a lo que son y hacen.

Por ello analiza cinco de los nuevos principios del capital humano, a los que las empresas están obligadas a aplicar. En la actualidad vivimos en un mundo laboral muy agresivo, hay constante rotación de profesionales, en parte por la gran cantidad de oferta en ese mismo mercado. Las empresas constantemente hacen recortes de personal debido al poco crecimiento del sector económico, especialmente en el caso de Costa Rica, y ni que mencionar por ejemplo España, con un índice de desempleo muy elevado, Estados Unidos otro país que tiene una tasa baja de creación de empleos.

Por estos motivos las empresas no se pueden permitir dejar ir a los talentos y “estrellas” que poseen, así mismo deben de crear procesos de selección efectivos para poder encontrar y adquirir ese capital humano de valor que se requiere.

El primer principio argumentado en el artículo considera que: una fuerza de trabajo cualificada es un multiplicador del activo disponible. Según Lermusiaux, el capital humano es la mayor parte de valor de una empresa, y una empresa que es efectiva para atraer y retener el talento es una que incrementa su valor central, ya que al tener a los mejores en su desempeño y eficacia generan mayores resultados y beneficios a las organizaciones.

Como segundo principio del capital humano esta: la ubicuidad de las demandas de habilidades. Este considera que existe una limitación de los métodos para las empresas de encontrar y satisfacer su demanda de habilidades, tanto como también para los candidatos es limitado participar efectivamente en la oferta de trabajo para las empresas. Por este motivo las empresas deben sumarse a la mejora sobre sus técnicas de selección de personal para tener acceso a la mayor cantidad de candidatos de donde escoger, y así mismo que sus ofertas de empleo sean más abiertas para la mayoría de candidatos posibles. Entre las técnicas que pueden utilizar las organizaciones para reducir la brecha entre demanda y oferta tradicionales están, aplicar el uso del internet (on-line), o establecer relaciones con agencias de empleo con las que se establece

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