Gestión Estratégica
Enviado por jbr91 • 4 de Noviembre de 2013 • Ensayo • 302 Palabras (2 Páginas) • 241 Visitas
La asignatura de Gestión Estratégica aporta al perfil del Ingeniero en Gestión Empresarial
la capacidad de desarrollar habilidades para la toma de decisiones estratégicas en las
empresas, considerando el entorno y la aplicación de diversas técnicas, herramientas y
conocimientos.
Si bien, la gestión estratégica permite a una empresa definir su propio futuro ayudándole
a plantear las mejores estrategias, no debemos olvidar que es el “proceso” su
contribución más grande. El Ingeniero en Gestión Empresarial contribuirá, aplicando ese
proceso en el nivel de responsabilidad en el que se encuentre, con una conciencia ética y
de respeto al medio ambiente.
Gestión Estratégica, es una asignatura que requiere tener conocimientos esenciales
acerca de las organizaciones, habilidades gerenciales y diseño organizacional, para la
solución de casos como acercamiento previo al ejercicio profesional.
Intención didáctica.
Esta propuesta pretende :
• Estimular el pensamiento creativo.
• Trabajar con metodologías participativas y de reflexión colectiva.
• Rescatar la integración de conceptos.
• Propiciar la solución de problemas concretos.
• Aprovechar los conocimientos que el estudiante adquirió en semestres anteriores.
• Propiciar en el estudiante la construcción e interiorización del conocimiento
Existen diversos modelos de gestión estratégica que representan a su vez diferentes
procesos, sin embargo, la mayoría de ellos generalmente coinciden en aceptar un
proceso caracterizado por tres tiempos: formulación, implantación y evaluación de
estrategias.
El temario está organizado en una estructura lógica, iniciando con un acercamiento al
concepto de sistemas, con la idea de que el estudiante desarrolle una visión de conjunto
de la organización y sirva como marco de referencia a los procesos de la gestión
estratégica, por lo que es recomendable una previa selección de materiales y lecturas de
apoyo por parte del docente.
Las unidades dos y tres integran el análisis interno y externo de la organización
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