Gestión de Equipos y Maquinarias
Enviado por Dani Novoa Vega • 31 de Mayo de 2022 • Informe • 533 Palabras (3 Páginas) • 46 Visitas
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Tarea 01
Gestión de Equipos y Maquinarias
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Curso : Gestión de Equipos y Maquinarias
Docente : Daniel Onchi Miura
Integrantes :
- Chávez Díaz Alicia Sara.
- Florián Decurt Christian Abel.
- López Bejarano Francisco Gilbert.
- Martínez Ramírez Katia Pamela.
- Novoa Vega Dani Yvan (C).
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- De acuerdo con el caso desarrollado en la sesión 01 de Gestión de adquisiciones bajo los lineamientos del PMI, analice la empresa donde trabaja actualmente y elabore el flujo de
contratación y proponga y justifique las mejoras que considera deberían implementarse.
Consideraciones:
- Analizar la situación actual de la empresa para determinar el diagnóstico, acción e impacto de las implementaciones propuestas.
- El flujo debe elaborarse teniendo en cuenta la situación actual en el cual se desarrolla las actividades, proponiendo las mejoras de acuerdo con el PMI.
- Utilice la simbología para el desarrollo de diagramas de flujo.
Atentamente
MBA/Ing. César Manuel Guardia Calixtro
Proyecto:
“REHABILITACIÓN DEL LOCAL ESCOLAR CEBA - SAN JUAN CON CÓDIGO LOCAL N° 284094,
DISTRITO DE ILLIMO, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE, REGIÓN LAMBAYEQUE”
Ubicación:
El Local escolar Ceba – San Juan con código Local N°284094, se ubica en Carretera Panamericana Norte, dentro distrito de Illimo, Provincia de Lambayeque, Región Lambayeque.
Objetivo:
Para la empresa FLESAN, en la cual me desempeño como GERENTE DE OBRA; el objetivo principal es asegurar que los materiales, equipos y herramientas comprados, así como los servicios adquiridos, sean atendidos en el tiempo requerido, con las especificaciones técnicas requeridas, al precio y condiciones más favorables.
Alcance:
El presente procedimiento aplica a toda compra de materiales, equipos o alquiler solicitados para las obras y Back Office (oficina central y almacenes) de las empresas que conforman el Grupo Flesan.
Responsables:
- Jefe de Compras y Subcontratos (JCOM)
- Supervisor de Compras y Subcontratos (SCOM)
- Ejecutivo de Compras (ECOM)
- Jefe de Almacén (JALM)
- Jefe de Calidad (JCAL)
- Jefe de Oficina Técnica (JOT)
- Jefe de Instalaciones (JINS)
- Residente (RES)
- Gerente de Proyecto (GP)
PROCESOS DE SUBCONTRATACION ACTUAL[pic 4]
Actualmente, el proceso de contratación se viene dando en 5 pasos, mismos que vienen siendo controlados por el área de SUBCONTRATOS, que tiene a su cargo todo el control de adquisiciones del paquete de cinco colegios, y que aplican este proceso para toda adquisición o subcontrataciones de las obras ubicadas en la región de Lambayeque.
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CRITERIO DE EVALUACION
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DIAGRAMA DE PAQUETIZACION:
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Debido a la coyuntura política actual se plantea juntar las partidas de arquitectura, equipamiento e instalaciones, en 3 paquetes de concurso para asegurar que la empresa que resulte ganadora cumpla con los recursos para la ejecución de las obras.
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