Gestión de las áreas funcionales de la empresa

GRUPO: B

ACTIVIDADES CAPÍTULO 9. GESTIÓN DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

ASIGNATURA: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

EJERCICIOS DE REFUERZO[pic 1]

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AUTOEVALUACIÓN          [pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26][pic 27][pic 28][pic 29][pic 30][pic 31][pic 32][pic 33][pic 34][pic 35][pic 36][pic 37][pic 38][pic 39][pic 40][pic 41][pic 42][pic 43][pic 44][pic 45][pic 46]

CONCLUSIONES

Anota cinco conclusiones relativas a este capítulo.

1. Las áreas funcionales son aquellas secciones o sectores de una empresa que desarrollan actividades específicas con el fin de lograr los objetivos establecidos, éstas se relacionan y son dependientes entre sí, ya que se necesita de todas para el mayor rendimiento de la empresa.
2. Entre las áreas principales podemos encontrar la de recursos humanos, finanzas, producción, administración de materiales, mercadotecnia y sistemas. Como ya se había mencionado, cada una realiza un trabajo que mantiene en buen equilibrio las demás, por lo que dependiendo del tamaño o el tipo de empresa es preferible que se cuente con estas áreas que permitirán la mayor eficiencia y los mejores resultados.
3. La importancia que tienen se puede resumir con que además de ser indispensables también evitan que se realice la misma labor dos veces, lo cual sería pérdida de tiempo y recursos, siendo perjudicial para la empresa. De ahí radica su gran utilidad, el promover la especialización logrando un trabajo eficaz y eficiente.
4. Después de leer las funciones de cada una, pude relacionarlas y darme cuenta de que realmente se necesita de una y otra como un sistema, deben contemplarse y tomarse en cuenta cuando sea una empresa grande con un fin mucho mayor.
5. Concluyo con que las áreas funcionales existen por una razón, y ese motivo es por el que las empresas logran tener máximos resultados y el alcance de sus metas, pues permiten el buen funcionamiento de una empresa

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