Gestión del Talento Humano

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Evaluación Final Unidad III

Integración en la organización

Integrante: Dahiana Sosa Sala

           Daisy García

Nombre de la empresa: Colegio Profesional de Psicólogos

 Asignatura: Gestión del Talento Humano

Sección: 002D

Nombre del profesor: Renato Menares

Índice

Introducción        3

Objetivo general del plan de comunicación        4

Capas Organizacionales        5

Nivel Estratégico        6

Nivel Táctico        8

Nivel Operativo        9

Canal de retroalimentación        10

Conclusión        11

Bibliografía        12

Introducción

En el presente documento, se desarrollará un plan de comunicación de gestión del talento para las tres áreas de Recursos Humanos, trabajadas en el informe anterior, Reclutamiento y selección, capacitación y evaluación de desempeño.

El plan de comunicación es el traspaso de información relevante por medio de un conjunto de acciones que se llevan a cabo, para entregar de manera clara y precisa la información a los colaboradores.  Además, un plan de comunicación te permite planificar los recursos de tu organización, tanto los materiales como los humanos, de manera ordenada y estratégica.

Por otro lado, el plan de comunicación considera objetivos generales y específicos, además de responsables, herramientas comunicacionales y plazos.

Por lo cual, en dicho informe se mostrará detalladamente los tres diferentes procesos de la organización para tener un proceso de comunicación exitoso.

Detallando las herramientas, encargados, la periodicidad de las acciones, entre otros. Para que todas las áreas de la organización estén alineadas a un mismo objetivo organizacional.33

Objetivo general del plan de comunicación

Establecer un plan comunicacional para el sistema de gestión del talento en las tres áreas de Recursos Humanos, reclutamiento y selección, capacitación y evaluación de desempeño, para alinear a los colaboradores con la estrategia y las acciones desarrolladas.  

Capas Organizacionales

Objetivo para cargos estratégicos

Exponer las acciones del plan comunicacional para definir la distribución de la información en los niveles tácticos y operativos de esta manera reforzar las vías de comunicación entre la empresa y los colaboradores.

Objetivo para cargos tácticos  

Informar el plan comunicacional, para potenciar la participación en las acciones del sistema de gestión del talento y aumentar la eficiencia y eficacia de los colaboradores en la medida que se sientan parte del proyecto y su papel en la organización sea valorado positivamente.

Objetivo para cargos operativos

Instruir a los colaboradores en las acciones específicas del proceso de gestión del talento para obtener los resultados esperados por la organización.

Nivel Estratégico

Nivel Táctico

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