Gestión del talento humano

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Tutoría 2

Presentado por:

Maira Alejandra Orjuela Ramírez

Claudia Elena Castillo Jaramillo

Leydi Yurani bedoya

Viviana Arámburo

Universidad del Quindío

Facultad de ciencias económicas y administrativas

Administración de negocios distancia

Gestión del talento humano

Armenia Quindío

2020

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Tutoría 2

Presentado a:

Nancy Roció Aponte

Universidad del Quindío

Facultad de ciencias económicas y administrativas

Administración de negocios distancia

Gestión del talento humano

Armenia Quindío

2020

PUNTOS A DESARROLLAR TALLER 2:

1. Explique las actividades correspondientes a los subsistemas de Provisión y Subsistema de Organización

Una vez reclutadas y seleccionadas, las personas ingresan a las organizaciones; por tanto, ese, ingreso es restrictivo y selectivo. Solo algunas personas reúnen las características para incorporarse a las organizaciones. La socialización organizacional procura exponer al nuevo integrante las bases y premisas con las cuales funciona la organización y como podrá colaborar en este aspecto. Con la socialización, es decir, con su ingreso a la organización, el nuevo empleado renuncia a una parte de su libertad de acción, pues acepta cumplir un horario, tener un sud ordinación y cumplir con unas determinadas actividades.

• Individualización: Las personas adaptan la organización a sus intereses.

• Socialización organizacional: La organización adapta a las personas a sus intereses.

Métodos para promover la socialización

Son diversos los métodos con los que las organizaciones fomentan la socialización entre sus miembros nuevos o antiguos. En algunas organizaciones, esto se hace de manera contundente, en otras se maneja gradualidad en la medida que se genera cultura organizacional en el colaborador.

Los cinco métodos de socialización más comunes son:

• Planeación del proceso de selección
• Contenido inicial de tareas
• Papel del Jefe
• Grupos de trabajo
• Programas de socialización, inducción o reinducción.

Puntos principales de un programa de Socializacion

• Elementos organizacionales

• Mision y objetivos básicos de la organización
• Politicas, es decir los medios que se eligen para el logro de los objetivos
• Organización y estructura de la organziacion: Que, como, cuando, donde, porque.
• Distribucion física de las ateas que utilizara el nuevo miembro
• Principales productos y servicios de la organización.
• Reglas y reglamentos internos.
• Procedimientos y procesos que se atienden
• Prestaciones y contratación: Horarios de trabajo asignados, horarios de descanso, horarios de alimentación, lugar de trabajo, días de pago.

La organización como sistema de funciones:

Las organizaciones se crean con la intención de producir algo, ya sean servicios o productos, por tanto, utilizan energía humana o no humano para transformar materias primas en productos terminados o en servicios prestados.

Funciones:

1. Discrepancia de la expectativa
2. Discrepancia en la función
3. Realimentación de la discrepancia
4. Discrepancia de desempeño

Evaluación de los procesos de organización de personas

La Psicología organizacional es la rama de la psicología que se encarga del estudio del comportamiento del ser humano en el mundo del trabajo y las organizaciones, además de los fenómenos psicológicos individuales al interior de las organizaciones.

2. Seleccione un cargo del nivel institucional (directivo) en una empresa pequeña y

describa la forma en que se desarrollan actualmente los siguientes procesos de gestión humana - Identifique y explique las brechas existentes.

➢ Subsistema de Provisión: Reclutamiento y Selección de personal

Subsistema de organización: socialización e inducción

Análisis y descripción de puestos (usar formato de libro guía)

➢ Evaluación del desempeño (justificar el método seleccionado e incluir y describir en la propuesta como mínimo cinco factores de evaluación.

3. Realice cinco conclusiones de la temática tratada: Subsistema de provisión y Subsistema de Organización

SOLCION AL TALLER

1. Explique las actividades correspondientes a los subsistemas de Provisión y Subsistema de Organización.

2. Seleccione un cargo del nivel institucional (directivo) en una empresa pequeñas y describa la forma en que se desarrollan actualmente los siguientes procesos de gestión humana - Identifique y explique las brechas existentes.

Guadualito café

Es un lugar donde se especializa en los productos de café y en donde se desea brindar al cliente toda una experiencia coloquial a la hora de degustar.

Denominación del cargo: gerente

Área: administrativa y financiera

Numero de cargos: 1

Cargo de las personas que le reportan: todos los cargos

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