Global Sourcing: Control y Selección de proveedores

Global Sourcing: Control y Selección de proveedores

Gonzalo Saldaña Villalobos

Logística y Abastecimiento

Instituto IACC

23/12/19

Desarrollo

1. Tomando en consideración los contenidos y la definición de global Sourcing, asócielo al proceso de abastecimiento e identifique las ventajas y desventajas que aplica sobre esta área.

Existen diferentes definiciones sobre este concepto, pero todos concuerdan en que se define como el arte de dominar la compra venta a nivel mundial, se dice que es una fuente global de negocio sin importar las fronteras en busca de proveedores baratos en los países emergentes para la reducción de los costes.

Este tipo de cambios mundiales están poniendo el concepto de global sourcing mas de moda que nunca, la necesidad de los niveles de los procesos de producción es cada vez mas acuciante, la clave de este es conseguir una política de abastecimiento global acorde a las nuevas tendencias mundiales.

Las ventajas de este sistema se basan en: Una mayor competitividad, ampliación de mercados, visión global, una excelente modernización y profesionalización y reducción de los costes,

Desventajas de este sistema se basa en: se corren riesgos operacionales y de coordinación, el coste por el transporte por unidad crece con la distancia, los inventarios se reducen.

1. En la actualidad, las compras internacionales e importaciones forman parte fundamental de la economía de un país y en especial Chile. En base a un estudio de la Dirección General de Comercio Exterior e inversiones, identifique las barreras que puedan llevar las compras en el extranjero.

Yo pienso que las barreras que impiden una buena compra en el exterior se componen por los siguientes aranceles que impiden una buena ejecución en una compra:

Aranceles específicos: que se basan en unidad importada

Aranceles Ad Valorem: que se basa en un porcentaje fijo del valor.

Aranceles mixtos: que integra una cantidad fija y a su vez un porcentaje sobre el valor del producto o servicio. Esto es en barreras arancelarias.

Las barreras no arancelarias, que son limitaciones a los aranceles que imponen los gobiernos para obstaculizar la importación de bienes y servicios.

Y por ultimo las barreras administrativas que son dirigidas a obstaculizar, retrasar y encarecer la entrada de un producto en el país.

1. En base al recurso adicional “caso 3 cafetería Guzmán”, caracterizar los criterios en que será evaluado cada proveedor y seleccionar al más conveniente.

Los criterios que se basan en el caso son: que se cumplan los tiempos de entrega y despacho, en los costos y coberturas de entrega y la capacidad de reacción. Con un despacho de productos de calidad de mejor calidad y variedad de productos son esenciales para un buen funcionamiento.

1. En base al caso y a los cambios de global sourcing, ¿qué relación podría tener el global sourcing con la selección de proveedores?

Este se basa en que se puede elegir de una variedad de proveedores en todo el mundo ayudando a reducir los costes, tener mas ganancias y por sobre todo la reducción de los tiempos de entrega.

Bibliografía

Semana 3 Logística y Abastecimiento.

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