Green future mision vision foda
Enviado por Marcelo Alonso • 18 de Junio de 2019 • Trabajo • 543 Palabras (3 Páginas) • 250 Visitas
Misión: entregar servicios de medición de huella de carbono, optimización de procesos y de diseño de planes de acción para empresas que buscan proyectarse hacia un futuro donde el control del impacto medioambiental será una condición de éxito ineludible.
Visión: posicionarnos como un referente a nivel regional en materia de medición de huella de carbono y de diseño de planes de acción y de optimización de procesos. Ser una voz con autoridad reconocida en la materia.
Matriz FODA
Fortalezas 1- Equipo de profesionales de alto nivel y con mucha experiencia 2- Estructura liviana con bajos costos fijos 3- Presencia en Chile y Perú 4- Certificación ISO | Debilidades 1- Empresa nueva, sin historia 2- Empresa poco conocida 3- Pocos clientes 4- Bajo capital de trabajo | |
Oportunidades 1- Tema en boga con alto reconocimiento mediático 2- Es un valor para las empresas ya que los clientes finales valoran el tema 3- Además se puede traducir en mejoras en la eficiencia de los clientes 4- Si bien hay competencia, aún es una industria naciente con alto potencial de crecimiento | Estrategias Ofensivas Uso de fortalezas para aprovechar oportunidades. 1- Participar en eventos relacionados a la ciencia aplicada, medioambiente, industrias etc, posicionando el tema y la empresa. 2- Transmitir conocimiento y contenido a clientes finales, posicionando el tema y la empresa en el público final. 3- Desarrollar un área de prácticas que vincule la empresa con las universidades y un área pro bono que permita desarrollar casos de éxito. 4- Apuntar a clientes con presencia en Chile y Perú. | Estrategias de Reorientación Disminuir debilidades aprovechando las oportunidades. 1- Cerrar contratos en en el mediano plazo con clientes importantes (top 10) de los rubros minero, industrial, pesquero y retail. 2- Buscar clientes de renombre a través del área pro bono. 3- Participar en actividades académicas o seminarios para dar a conocer la empresa. |
Amenazas 1- Competencia creciente 2- Tema no siempre es valorado por los clientes 3- Legislación insuficiente | Estrategias Defensivas Uso de las fortalezas para evitar amenazas. 1- Desarrollar contenido que respalde la relevancia del tema y que sirva para el mundo académico y también para las empresas. 2- Desarrollo de videos y documentos con información relevante y casos de éxito. 3- Vinculación con iniciativas públicas o privadas asociadas al cuidado del medioambiente. 4- Participación en mesas de debate sobre leyes medioambientales. | Estrategias de Sobrevivencia Minimizar debilidades y evitar amenazas. 1- Convertir a Future Green en la consultora medioambiental de alguno de los grandes grupos económicos de Chile o Perú. 2- Cerra contratos en el corto plazo que permitan sostener la operación de la empresa. |
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