Guia Para Empresarios PYMES Para Empezar Un Negocio

GUIA PARA EMPRESARIOS PYMES PARA ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOS.

Este trabajo nos redactara lo importante que es un plan de negocios para que las pequeñas y medianas empresas puedan ser financiados por una institución bancaria ya que con el plan de negocios explicara de la mejor forma posible, que su negocio será exitoso y, de esa manera, pueda tener capacidad de repago.

Plan de Negocios

Es una herramienta útil porque mientras el empresario lo elabora y lo revisa se puede dar cuenta de riesgos, oportunidades, prueba estimaciones diferentes; percibe las necesidades financieras y las vincula con los parámetros proyectados del negocio

Un Plan de Negocios contiene:

• Una breve memoria de su empresa

• Quién/quiénes llevarán adelante el proyecto,

• El concepto del proyecto o de la empresa,

• Sus objetivos,

• Los recursos financieros y humanos que requerirá el negocio,

• Cómo serán obtenidos esos recursos,

• Por qué la empresa tendrá éxito, y

• En qué tiempo y cómo piensa que puede repagar los fondos que solicita.

El plan de negocios para las pymes es muy importante ya que es

Para elaborar un plan de negocios no existe una estructura definida, sino que uno puede adoptar la que crea conveniente de acuerdo a sus objetivos, pero siempre asegurándose de que ésta le otorgue orden al plan, y lo haga fácilmente entendible para cualquier que lo lea.

La siguiente es una estructura común, que cuenta con todas las partes con que debería contar un plan de negocios:

Resumen ejecutivo: el resumen ejecutivo es un resumen de las demás partes del plan de negocios, éste suele incluir la descripción del negocio, las razones que justifican el proyecto, las características diferenciadoras, las ventajas competitivas, la inversión requerida y la rentabilidad del proyecto.

Definición del negocio: en esta parte se describe el negocio y los productos o servicios que se van a ofrecer, los objetivos del negocio o proyecto, las principales estrategias que permitirán alcanzar dichos objetivos, y los datos básicos del negocio, tales como el nombre, el tipo de negocio y su ubicación.

Estudio de mercado: en el estudio de mercado se describe las principales características del público objetivo, las principales características de los principales competidores, se determina el pronóstico de la demanda, y se desarrollar el plan de marketing.

Estudio técnico: en el estudio técnico se señala los requerimientos físicos, se describe el proceso productivo, la infraestructura, el tamaño del negocio, la capacidad de producción y la disposición de planta.

Organización: en la parte de la organización se detalla la estructura jurídica y orgánica del negocio, se señalan las áreas o departamentos, los cargos, las funciones, los sueldos

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