“Guía y Análisis sobre el video ‘El socio’”

Facultad de Ciencias Empresariales

Escuela de Negocios

Mercado y Finanzas

Docente: Lic. José Roberto Moreno Hernández

Instructor: Hernán Vásquez

“Guía y Análisis sobre el video ‘El socio’”

Estudiantes:

 Miranda Chávez, Reyna Mariela 10-0230-2016[pic 1]

Quintanilla Bonilla, Elby Patricia 10-4056-2016

Romero Abrego, Daniel José       10-3021-2008

Lunes 21 de Mayo de 2,018.

¿Cuál es el segmento de este negocio de acuerdo al producto que comercializa?

El segmento de mercado de Courage B es alto, delimitado a la segmentación geográfica, ya qué cómo se explica en el video está en una de las ciudades con más posibilidad económica (Manhattan) y además tienen en diferentes partes del país y en excelentes puntos de venta, también se puede decir que sus productos van dirigidos a mujeres.

¿Cuáles son los problemas que enfrenta el negocio?, tomando de base el Marketing Mix, (incluyendo personal).

[pic 2]

• No tienen un producto estrella de la marca. (Producto)
• Los productos están elaborados con materia prima de mala calidad. (Producto)
• Los productos que se comercializan si general una gran utilidad pero los proveedores son de calidad baja. (Precio)
• No tienen un buen merchadising, productos desordenados. (Promoción)
• Mal inventario. (Promoción)
• No tienen un planograma, además un punto de venta no tiene el mismo nombre. (Plaza)
• Mal manejo de las promociones y el mercadeo, ya qué no son personas especializadas en el tema.  (Personas y Promoción)
• El negocio no tiene bien definidos sus grupos claves que deberían ser proveedores, fabricantes, empleados y clientes. (Personas)

¿Cuál es la percepción de la competencia con respecto al producto y el merchadising del negocio?

La percepción de la competencia fue muy mala ya qué se presenta en el video a la encargada de una tienda de enfrente la cual fue cuestionada acerca de lo que le gusta de la tienda y que compraría, sin embargo esta persona dijo que no estaba interesada en ningún artículo, que estaba sobrecargada y tenía un aspecto de desorden, no veía ni siquiera como competencia a la Tienda.

¿Qué opinan del manejo del inventario, las promociones y los diseños de los productos?

Empezando por el inventario, se sobre abastecen de productos, mala administración de promociones, diseños, precio y calidad de productos.

Hay muchos diseños buenos, pero otros por lo contrario que son productos que se obstaculiza la venta y no recuperan la inversión lo cual hace que genere perdidas la compañía, para la solución de esto se tomaron como base 5 pilares:

1. Los plumeros.
2. Vestidos clásicos y simples.
3. Camisas.
4. Pantalones.
5. Bolsos.

¿Qué estrategias aplicarían ustedes si fueran los Gerentes del negocio?

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