HAIER

Haier group.

➢ Le groupe Haier est le groupe le plus important de Chine dans le domaine de l’électroménager. A ses débuts l’entreprise a commencé au plus bas avec même un risque de faillite en 1992 mais aujourd’hui ce groupe a réussi à devenir un leader de l’électroménager sur le marché chinois avec un CA de 118 milliards de Yuan RMB soit 15 millions d’euros et 50.000 employés. Le groupe possède aujourd’hui une large gamme de produits et à même été classé l’entreprise de Chine la plus respectée par le Financial Times.

➢ The quest for quality : Tout d’abord, le groupe Haier anticiper la concurrence interne sur le marché chinois. De ce fait le groupe a mis en place un nouveau model afin de pouvoir être compétitif. Ce model est basé sur une meilleure qualité des produits, des services, du design et des moyens technologiques plus innovants dans l’entreprise. OEC (Overall every control and clear).

Sur le marché mondial les leaders de l’électroménager sont les japonais et le but du groupe Haier était de les dépasser et pour cela l’entreprise a mis en place une politique de recherche de nouvelles technologies dans d’autres pays en créant des alliances stratégiques avec des entreprises leader étrangères et de bénéficier de leur technologies afin d’avoir une qualité optimale. Exemple : alliance avec une entreprise d’électroménager allemande « Liebherr’s » qui disposait de moyen technologique plus avancée et qui a permis au groupe Haier de faire évoluer le savoir faire de leur collaborateurs afin qu’il puisse créer des produits à la pointe de la technologie. (table1)

➢ Domestic Diversification : Deuxièmement le but de Haier a été de se diversifier au niveau de ses produits en entrant dans deux nouvelles branches de l’électroménager qui sont la climatisation et les congélateurs. Pour cela l’entreprise va utiliser une stratégie appelé « stunned fish » qui va consister en l’acquisition des entreprises qui vendent de bons produits et qui possède de bons équipements mais qui sont en déclin du fait de problèmes managériales.

Par la suite la concurrence se faisant de plus en plus sentir sur le marché chinois et certaines entreprises qui contactaient une dette trop importante et qui devaient fermer se faisaient acheter par le groupe Haier en échange du règlement de leur dette à l’Etat chinois : Red Star Electric (machiner à laver, climatisation). Hefei Yellow Mountain Television Company (Television). (camemebert)

➢ Après cette grande expansion le groupe Haier va exporter ses produits dans le monde entier en réalisant des Joint Ventures avec plusieurs entreprises leader dans le même secteur avant de grappiller des parts de marché partout et afin de mettre en place une stratégie de diversification à l’échelle mondial. (Indonésie, Dubai, US, Europe…). De plus

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