HENRY FAYOL Y SUS PRINCIPIOS

NOMBRE: YESENIA KARINA CORDOVA RAMOS.

MATRICULA: 17008043.

NOMBRE DE EVIDENCIA DE APRENDISAJE:

¿QUE TIPO DE LA ADMINISTRACION SE APLICA

NOMBRE DE LA MATERIA: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION.

FECHA: 27/02/18

DOCENTE: IVONNE FALCON CRUZ.

HENRY FAYOL Y SUS PRINCIPIOS

1.- División del trabajo: la empresa  está distribuida por departamentos de gerencia general, diseño, ventas y producción a su vez el departamento de producción esta subdividido en mantenimiento y control de calidad, la mayoría de ellos tienen el conocimiento de las áreas que desempeñan proporcionando una eficacia mayor en su puesto.

2.- Autoridad: cada una de las áreas tiene un responsable a cargo   a si la figura de autoridad de cada uno está bien definida.

3.- Disciplina: en esta empresa existe reglas y acuerdos, por ejemplo las horas de entradas, salidas y horas de comida.

4.- Unidad de mando: cada departamento tiene una figura de mando quien otorga los deberes y órdenes para cada empleado los cuales debes ejecutar.

5.- Retribución: la empresa trabaja para tener mayores beneficios económicos para cada uno de sus empleados y a si no solo se sientan motivados a trabajar si no también a recomendar a la empresa a sus familiares y puedan obtener un empleo dentro de ella.

6.- Centralización: aunque maría gerente general sugiere algunas acciones y respeta la opinión de los demás jefes de personal es ella quien toma las decisiones evitando así desacatos a la misma.

7.- jerarquía: en esta empresa la jerarquía es uno de los aspectos muy bien definidos y marcados por cada jefe de área hasta la gerencia general.

8.- orden: el orden dentro de la empresa es muy notorio puesto que el personal y cada uno de los materiales de trabajo está en su área correspondiente evitando así un desorden y a su vez aumentando en cada uno de los departamentos mayor productividad.

9.-equidad: la gerente general de esta empresa se preocupa por el factor humano de sus trabajadores.

10.-inicitiva: en realidad hay muy poca iniciativa en cuestión a la toma de decisiones por una parte de un gerente y a su vez por otro lado otros gerentes trabajan en un ambiente de proponer y crear todos en conjunto.

Desde mi punto de vista considero que la aportación de weber, es una buena alternativa para que la empresa se siga desarrollando, la empresa ya maneja varios aspectos sobre esta magnífica teoría pero esta algunas áreas todavía carecen de este cumplimiento y eso se ha trasformado en pérdidas para la empresa, me es interesante su teoría y muy buena para llevarla a la práctica puesto que trae orden, responsabilidad y mucha disciplina a cada área .

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