HISTORIA Y DESARROLLO GESTIÓN EMPRESARIAL

Historia

En las primeras civilizaciones, los hombres jefes de familia tenían que administrar sus recursos para que fueran productivos, como la caza de animales y la recolección, fueron actividades básicas de la prehistoria.

Mas adelante los que participaron en ella fueron los sumerios (5,000 a.c.) ellos fueron los primeros en tener escritura, esta fue la base de su progreso además de la revolución urbana, pero años mas adelante.

Otro de los participantes en la historia de la “gestión” fueron los Egipcios

(4,000 – 2,000 a.c.) su buena administración y coordinación se demuestra en sus grandes proyectos tales como las pirámides, pero estos a diferencia de los demás, buscaban tener el grado mas alto de prosperidad.

Varios años mas adelante en la edad contemporánea Frederick Taylor fue uno de los principales exponentes del cientificismo que se encargaba de darle suma importancia a la administración, sus aportes, principios y mecanismos.

Desarrollo

La administración es un factor esencial para el desarrollo económico y social de un país, una buena administración de recursos garantiza una economía estable.

El administrador como puede contribuir a esto de muchas y variadas maneras. Desde el sector privado ajustando su práctica a las exigencias de la época, contribuyendo así al crecimiento económico, la creación de empleos, el mejoramiento del desarrollo del país, etc.

Desde el sector público sus contribuciones pueden ser un mejoramiento de la sociedad, la creación de la política de desarrollo como en la ejecución de esta. Las empresas son las células económicas de la sociedad y basta el mal funcionamiento de las mismas para traer graves trastornos.

En las sociedades actuales, tanto el vació de poder y la ingobernabilidad, así como la reducción o desaparición de las empresas, son señales inequívocas de graves crisis, política, económica y social, que puede desembocar en desastre, guerra civil y desmembramiento nacional.

En fin la gestión empresarial busca tener nuevos métodos y procesos en los cuales se pueda ser más competitivo para tener una empresa exitosa.

Pero el problema básico de todo conductor de empresa es el de lograr mantener una operatividad eficiente y eficaz. Este problema es común a todas las organizaciones de los países modernos y se ha profundizado como consecuencia de los procesos de globalización e incremento de la competitividad.

Dentro de las variables que integran esta problemática empresarial aspectos legales, impositivos, financieros, económicos, productivos, comerciales, abastecimiento, humanos, administrativos y, en los últimos tiempos, se han agregado a la lista, aspectos que hacen a la adecuada selección de los medios y elementos tecnológicos que hacen posible una conducción empresaria eficiente en sus funciones de planeamiento, operación y control.

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