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Habilidades Ejecutivas


Enviado por   •  8 de Junio de 2014  •  595 Palabras (3 Páginas)  •  163 Visitas

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Habilidades Administrativas

Delegar: Se define como “Ceder una persona u organismo un poder una función o una responsabilidad a otra persona para que los ejerza en su lugar”

Delegar trabajo

Es un proceso que implica mucho mas que traspasar el trabajo. Implica involucrar a otros en la tarea, permitiéndoles aportar desde su visión, dándoles un espacio en la toma de decisiones y en la responsabilidad de los resultados.

Para realizar adecuadamente estas tareas es necesario tener en cuenta ciertos temas.

Uno de ellos es la elección de la persona adecuada para realizar el trabajo teniendo en cuenta que pueda ser el mejor calificado y puede llegar a los mejores resultados o quien sea el mas beneficiado en aprender de esta experiencia.

En segundo lugar es necesario darle a quien se entregue la tarea toda información suficiente que se tenga. Guardarse información puede ser muy nocivo en el momento de los resultados.

Aclarar todas las dudas, mediante un dialogo.

Por ultimo, para tener la garantía de que el trabajo se este llevando acabo, es necesario revisar el progreso del proyecto, y para eso es recomendable establecer fechas de revisión del mismo.

Delegar autoridad

Es asignar a una persona la jurisdicción, dignidad para que represente a otra, o cumpla sus funciones.

Esto implica la clara asignación de deberes, responsabilidades y derechos.

Toma de decisiones.

Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos.

La toma de decisiones concite , básicamente en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencia.

A nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se presente en la vida.

En la toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir, por lo que en un estado anterior deben evaluase alternativas de acción, si esto no existe entonces no hay toma de decisiones.

Para tomar una decisión, cualquier que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poderles dar solución.

Administración por objetivos (APO)

Es un enfoque de administración que tomando como base del sistema se orienta al logro de resultados.

En donde cada puesto define sus objetivos en términos de resultados a lograr, que sean coherentes, específicos, prioritarios, desafiantes y tendientes al mejoramiento permanente.

Características de la APO

a) establecimiento conjunto de objetivos

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