Hacer un mapeo de nuestros grupos de interés. Conducir un diagnostico interno

1.4. Hacer un mapeo de nuestros grupos de interés

-Identificar a nuestros grupos de interés

-identificar a trabajadores de la empresa que están relacionados con los grupos de interés para que se relacionen de distinta manera con el GI. Asi tenemos toda la visión y tratamos de captar toda la información posible internamente.

1.5 Conducir un diagnostico interno

-A quien? A los colaboradores, es un diagnostico interno sobre la relevancia de los grupos de interés para la empresa y para identificar las expectativas de los GI.

-para ello, es necesario el análisis de involucrados o stakeholders analysis.

-Indicadores de RSE peru 2021 (encuestas ya preparadas para identificar como están trabajando con respecto a ese grupo de interés)

1.6 Conducir diagnostico externo

-a los Grupos de interés para identificar sus expectativas y la percepción que tienen de la empresa

-como hago yo mis compromisos con el grupo de interés por ello tbn es recomendable la guía de relacIonamiento y compromiso con los grupos interés de peru2021

Es importante ir y preguntales que opinan de nosotros y cuales son sus expectativas

Luego de saber sus expectativas, tengo que ver el diagnostico interno. Para ver si hay brecha y si es que hay, hacer un plan para disminuirla.

1.7 Analizar resultados y elegir prioridades

-Identificamos brechas

-Definir con que grupo de interés vamos a trabajar primero y q acciones. PRIORIZAR

II. Planificación del proyecto

1. Veriticar los recursos internos y externos
2. Crear un plan de acción sobre el resultado de la priorización
3. Desarrollar los puntos de control indicadores de desemoeño

-Porcentaje de proveedores q se les ha aplicado la encuesta, encuestas resultas, etc.

1. Desarrollar estrategias de comunicación (Responder a las expectativas, establecer mecanismos de diálogo con los GI)

-Mecanismos de diálogo con los grupos de interés, para entender ocmo perciben a la empresa

-Para responder expectativas

III Ejecución del proyecto

1. Comenzar a insertar RS en la cultura de la empresa
2. Monitorear los indicadores de desempeño para evaluar los avances de las acciones
3. Presentación de los resultados a los directivos
4. Implementar las recomendaciones necesarias
5. Comunicacr el proyecto

IV. Preparación de los informes

1. Escribir y presentar informes internos y externos
2. Solicitar comentarios

V. Feedback y Apoyo Continuo

1. Revisión de comentarios para mejorar el modelo de gestión, hacer nuevos planes de acción

2. Establecer un modelo formal para el apoyo continuo

3. Generación de planes de acción

IDENTIFICACION Y PRIORIZACI´ON DE LOS GI

-Mapeo de ls grupos de interés

USAR MODELO INICIAL DE 7GI OSEA 3 X CADA UNO D LOS GRUPOS DE INTERES

Engagement

1.Analisis de grupos de interés

Prioziación de GI

1. Identificar GI según su relación con los objtivos

Detectar las razones del negocio para desarollar un dialogo y posterior relación

-Analisis de objetivos

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