Herramientas De Administracion De Inventarios

Herramientas de administración de inventarios

• Planeación de los inventarios con base en los presupuestos de ventas el presupuesto de ventas es el detonante para la planeación y presupuestos de todas las aéreas. Se define de que el departamento de producción va a fabricar lo que el de compras va a adquirir el almacén define las existencias que requiere cada mes. Facilitando el control.

• Practica de los inventarios

Son normas genéricas que orientan las acciones para el control eficiente de los inventarios por ejemplo:

• Reducir costos

• Minimizar inversiones

• Facultades para autorizar compras

• Políticas para surtir pedidos

• Políticas de pago

• Para determinación de días

Lote económico de cada pedido

Este modelo se aplica para controlar que no haya excesos o insuficiencias de inventarios se manejan 9 variables y 5 formulas que nos permiten resolver las siguientes preguntas:

1. ¿Cuántas unidades debo pedir?

2. ¿Cuándo debo de pedir?

3. ¿Cuántas veces debo de pedir en un año?

4. ¿Cuánto me va a costar?

• solo se debe producir un producto de manera constante y fija en un año

• la demanda debe ser constante

• los factores externos no se deben alternar (proveedores)

Variables

Lep: lote económico del pedido

R: punto de reorden

D: demanda total

A: plazo de reposición del pedido (días en surtir)

C: costo por unidad producida y se mantendrá fijo por un año

H: costo de mantenimiento del inventario y se vasa en el inventario promedio

S: costo de cada pedido por 1 año

I: costo anual del mantenimiento del inventario y se expresa en porcentaje

d: demanda promedio diaria

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