Hospital General La Perla Nezahualcóyotl. ( ISEM )
Enviado por Carlos Ernesto Hernandez Valencia • 9 de Noviembre de 2019 • Monografía • 7.577 Palabras (31 Páginas) • 7.147 Visitas
1.2 Nombre de la institución: Hospital General La Perla Nezahualcóyotl. ( ISEM )
1.2.1 Ubicación de la institución. Avenida Escondida entre poniente 21 y 25 No. Exterior sin número Nezahualcóyotl col. La Perla Reforma C.P 57800
1.2.2 Croquis de ubicación.
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1.3 Sector al que pertenece : Este pertenece al sector salud ya que brinda y proporciona un servicio a la población para mejorar su bienestar social, integral, y familiar además de apoyar en diversos requerimientos que la población necesite así como apoyo contra la violencia de género y la equidad de esta misma
1.4 servicios y productos que proporciona : O frece un servicio que se enfoca en atender de manera personalizada a la ciudadanía que acude a las oficinas de la Secretaría de Salud y Dirección General del Instituto de Salud del Estado de México (ISEM), para solicitar algún apoyo, atención o manifestar alguna queja o sugerencia.
Además de establecer los procedimientos de atención a las demandas ciudadanas Dar seguimiento a las peticiones escritas por: Particulares, Organismos, Asociaciones Civiles, Presidentes Municipales, Diputados, Coordinación de Atención Ciudadana de la Gubernatura o por la Secretaria de Salud Federal, dirigidas al C. Secretario de Salud y Director General del ISEM, hasta su conclusión y respuesta correspondiente.
Registrar y controlar la documentación soporte mediante un sistema automatizado de Control de Gestión, así como elaborar reportes estadísticos que permitan evaluar el seguimiento de las peticiones por área de atención.
Servicios ofertados
Medicina interna
- Dermatología
- Psiquiatría
- Psicología
- Detención y prevención de violencia familiar
- Terapia intensiva
- Urgencias adultos
- Inhalo terapia
Cirugía general.
- Oftalmología
- Ortopedia
- Cirugía maxilofacial
- Urología
- Neurocirugía
- Neutro cirugía
- Cirugía pediátrica
- Trasplante de riñón
- Endoscopia
- Cirugía lacos patica
Medicina preventiva y epidemiologia.
- Iluminaciones
- Detección de enfermedades crónico genérica
- Detección de cáncer oportuna en la mujer
- Detección y control de de enfermedades sujetas a vigilancia epidemiológica.
Pediatría
- Consulta externa de pediatría
- Consulta externa de cirugía pediátrica
- Neonatología
- Terapia intensiva
- Infecto pediatría
- Urgencias pediatría
- Tamiz auditivo
Gineceo – obstetricia
- Consulta externa de ginecología
- Clínica de disciplinas
- Clínica externa de obstetricia
- Consulta de embarazo de alto riesgo
- Cirugía ginecológica
- Cirugía obstétrica
- Planificación familiar
Anestesiología
- Manejo de cuidados post-anestésico
- Manejo de área quirúrgica de todas las especialidades y sub- especialidades quirúrgicas
- Anatomía patológica
- Biopsias por aspiración
- Citologías
- Histología
- Estudios trans-operatorios
1.5 Estructura Organizacional: Esta estructura de departamentalización funcional, es la más difundida y utilizada ya que representa a la organización estructural. Esta estructura, se podía llamar tradicional ya que predomina en la mayor parte de las organizaciones tanto privadas como públicas, se fundamenta en los principios de la teoría clásica.
[pic 2]
Organigrama de estructura jerárquica
1.5.1 Objetivo : Planear, coordinar y dirigir las acciones de salubridad general y local en la entidad, así como regular y controlar las actividades de las instituciones del Sector Salud con sujeción a las leyes y normas federales y estatales vigentes en la materia.
1.5.2 Visión : Ser un hospital certificado eficiente y resolutivo formador de recursos humanos componentes de un sistema de calidad enriquecido por las habilidades y conocimientos y experiencia del equipo medico administrativo que lo conforma beneficiando así la población que demanda nuestros servicios.
1.5.3 Misión : Proporcionar atención medica especializada con servicios integrales de calidad , seguros y oportunos , cuyo eje rector es el restablecimiento de la salud a través del desarrollo del capital humano para favorecer el bienestar social y la esperanza de vida de los mexiquenses.
- 1.5.4 Valores: Puntualidad , Honestidad , Respeto , Responsabilidad , Compromiso, Trabajo en equipo, Integridad, Actitud positiva, Involucramiento.
1.5.5 Organigrama :
1.5.6 Personal ocupado (Administrativos ): Este escenario cuenta con personal administrativo que apoya de una manera a la contribución del médico lo cual son los siguientes.
Médicos que tienen
General o Familiar: 21 | Pediatra: 31 | Gineco-obstetra: 29 |
Cirujano: 17 | Internista: 24 | Oftalmólogo: 2 |
Otorrinolaringólogo: 0 | Traumatólogo: 4 | Dermatólogo: 1 |
Anestesiólogo: 22 | Psiquiatra: 1 | Odontólogo: 8 |
Odontólogo Especialista (Incluye Cirujano): 3 | Endocrinólogo: 0 | Gastroenterólogo: 0 |
Cardiólogo: 0 | Rehabilitación (Medicina Física): 0 | Urólogo: 2 |
Cirujano Plástico y Reconstructivo: 0 | Neumólogo: 0 | Neurólogo: 3 |
Oncólogo: 0 | Hematólogo: 0 | Urgenciólogo: 17 |
Ortopedista: 4 | Proctólogo: 0 | Angiólogo (Vascular Periférico): 0 |
Nefrólogo: 0 | Reumatólogo: 0 | Infectólogo: 0 |
Geriatra: 0 | Genetista: 0 |
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| 11Alergólogo: 0 |
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| Otros: 0 | Total: 196 |
Médicos en adiestramiento
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