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Hotel Conventition


Enviado por   •  24 de Marzo de 2014  •  281 Palabras (2 Páginas)  •  205 Visitas

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El principal problema que cuenta la empresa es que no dispone de una política de RRHH que determine como ha de organizarse y gestionarse el personal en relación a sus puestos de trabajo. Hay una falta de organización y desconocimiento de la estrategia de la empresa en todos los niveles. No hay una especialización ya que una misma persona se encarga de varias funciones distintas, no están bien definidas las tareas. Hay falta de disciplina en algunos puestos, como uno de los camareros o poner los intereses particulares por encima de los de la empresa, como en el caso del jefe de cocina que odia la “nouvelle cuisine”, además de que carece de comunicación y coordinación entre los “departamentos”. especializadas para de este modo atender a cada área de manera personalizada y especializada con una comunicación entre ellas y toma de decisiones acorde a la estrategia de la empresa. principal problema que cuenta la empresa es que no dispone de una política de RRHH que determine como ha de organizarse y gestionarse el personal en relación a sus puestos de trabajo. Hay una falta de organización y desconocimiento de la estrategia de la empresa en todos los niveles. No hay una especialización ya que una misma persona se encarga de varias funciones distintas, no están bien definidas las tareas. Hay falta de disciplina en algunos puestos, como uno de los camareros o poner los intereses particulares por encima de los de la empresa, como en el caso del jefe de cocina que odia la “nouvelle cuisine”, además de que carece de comunicación y coordinación entre los “departamentos”. especializadas para de este modo atender a cada área de manera personalizada y especializa

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