IMPLEMENTACON DE UN PROGRAMA DE MANEJO ÓPTIMO DE INVENTARIOS A TRAVEZ DEL METODO (MRP).
Enviado por flakitatrejo • 14 de Julio de 2016 • Tarea • 5.106 Palabras (21 Páginas) • 282 Visitas
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Instituto Tecnológico Superior de Centla
Nombre del proyecto:
IMPLEMENTACON DE UN PROGRAMA DE MANEJO ÓPTIMO DE INVENTARIOS A TRAVEZ DEL METODO (MRP).
Presentan:
Viviana Elvira Reyes Trejo
Empresa:
Comercializadora de refrescos “Brillante”
Docente:
Fernando Luna vera
Carrera:
Ingeniería en Gestión Empresarial
6to Semestre grupo B
Fecha:
19 de junio de 2015
Índice
Introducción
Antecedentes de la empresa
Misión
Visión
Macro localización
Micro localización
Capítulo I
Planteamiento del problema
Justificación
Objetivo general:
Objetivo específico:
Alcances
Limitaciones
Capitulo II
Caracterización del área donde se participo
Capitulo III
Fundamento teórico
3.1 Antecedentes de los inventarios
3.2 Concepto de inventarios
3.3 Concepto de administración de inventarios
3.4 Importancia de la administración de inventarios
3.5 Clasificación de inventarios
3.5.1 Materias primas (MP).
3.5.2 Producción en proceso (PP).
3.5.3 Productos terminados (PT).
3.5.4 Otros inventarios.
3.6 Clasificación de inventarios por su función
3.6.1 Inventario de seguridad o de reserva.
3.6.2 Inventario de desacoplamiento.
3.6.3 Inventario en tránsito.
3.6.4 Inventario de ciclo.
3.6.5 Inventario de previsión o estacional.
3.7 ¿Qué es el sistema MRP?
3.8 Objetivo del MRP
3.9 ¿Cuál es la importancia del sistema MRP?
3.10 Ventajas del sistema MRP
3.11 Clasificación de los sistemas MRP
Capitulo IV
Procedimiento y descripción de las actividades realizadas
Resultados obtenidos
Conclusión
Recomendaciones
1. Criterios a considerar para mejorar el registro de las compras.
1.1 Demanda de los clientes.
1.1.1 Ventas diarias.
1.1.2 Productos con mayor desplazamiento.
2 Registro adecuado de las entradas de productos al almacén.
2.1.1 Cantidades de productos ordenados.
3 Registro de ventas diarias a través de un software de ventas.
4 Informe diario de ventas y mermas diarias.
5 Chequeo diario de existencias en el almacén.
6 Inventarios mensuales detallados de las pérdidas y utilidades generadas.
7 ¿Quién debe llevar el manejo de los inventarios?
Bibliografía
Introducción
(NIC, 2005), define desde el aspecto contable a la merma como la pérdida física tanto en el volumen, peso o cantidad de las existencias, ocasionada por causas inherentes a su naturaleza o al proceso productivo.
El presente trabajo de investigación tiene como propósito identificar y analizar las causas de la existencia de mermas, diseñar un programa óptimo de manejo de inventarios por medio del sistema MRP, que sirva como herramienta para el buen manejo de inventarios en la empresa “Brillante”. Por otra parte, tomando en cuenta la forma en que se manejan los inventarios en la comercializadora, se pretende determinar y verificar las bases y fuentes de datos del sistema MRP, para poder validar el grado de confiabilidad de los resultados que este proyecta. Con el fin de precisar los datos analizados en la empresas de la perdida de capital por causa de las mermas, se presenta el diseño de un programa de manejo óptimo de inventarios a través del sistema MRP, lo cual consiste en la planificación de materiales y gestión de stocks (inventarios) que responde a las preguntas de, cuánto y cuándo aprovisionarse de materiales.
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