IMPORTACIA DE LAS AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
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GLORIA STEPHANY PEREZ BECERRA
19001464
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION V2
IMPORTACIA DE LAS AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA[pic 1][pic 2]
MARÍA BETHIA GONZALEZ PALOMO
20/FEBRERO/2019
[pic 3]
DEFINE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA MUEBLES S, CON BASE EN LA SIGUIENTE TABLA:
AREA FUNCIONAL QUE LA EMPRESA NECESITA | DISEÑA EL OBJETIVO DEL AREA FUNCIONAL | ACTIVIDADES QUE SE DEBEN REALIZAR EN ESTA AREA FUNCIONAL |
GERENCIA | Tomar decisiones para lograr un crecimiento eficaz para la empresa administrando las áreas de la empresa. | Planificar los objetivos y realizar la toma de decisiones y supervisarlos. |
Estudio de los problemas de la empresa para obtener soluciones concretas. | ||
FINANZAS | Buscar inversiones y fuentes de financiamiento, para obtener crecimiento y rentabilidad a través de una buena administración. | Administrar los recursos de manera adecuada en todas las áreas desde financieros y maquinaria. |
Contabilidad financiera y administración fiscal. | ||
RECURSOS HUMANOS | Organizar al personal de la empresa. | Elaboración de contratos y pago de las nominas. |
Capacitación del personal. | ||
DISEÑO | Obtener la satisfacción del cliente tanto en confort como el gusto visual, innovando y realizando promociones a los proveedores. | Buscar diseños innovadores, escuchar las ideas de los clientes conforme a sus necesidades. |
Costos accesibles de los productos. | ||
Calidad y confort. | ||
PRODUCCION | Cumplir a tiempo y calidad con el producto conforme a la demanda del mercado. | Organizar actividades de producción. |
Innovar la materia prima en producto. | ||
Adaptarse al desarrollo tecnológico y dar mantenimiento a la maquinaria. | ||
VENTAS | Buscar el progreso en el porcentaje de ventas para lograr el incremento en entradas a la empresa. | Publicidad de los productos, organizando programas de ventas y capacitando al personal de esta área. |
Organizar los productos en distintas rutas. | ||
Tener control de los proveedores y clientes dándoles seguimiento y buscar más. |
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