IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA PARA LA COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL ENTRE LAS NACIONES

IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA PARA LA COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL ENTRE LAS NACIONES

viernes, 28 de septiembre de 2012

RESEÑA: LIBRO ADMINISTRACIÓN Y LOGÍSTICA DE LA CADENA DE SUMINISTROS

ADMINISTRACION Y LOGISTICA EN LA CADENA DE SUMINISTROS

En este libro se establece la importancia estratégica de la logística para lograr el éxito de los negocios mediante la creación de valor en las cadenas de suministros nacionales y globales. este libro nos da la importancia de la situación actual que las empresas destinan atención especial en la forma de administrar en la manera adecuada las cadenas de suministro para nuestra materia en donde aplicamos estos conocimientos en cada proceso logístico el libro nos da tres pautas importantes el modelo empresarial predictivo, el modelo empresarial reactivo, el aplazamiento.

Modelo empresarial predictivo:principalemente este modelo provee la demanda de los clientes en el futuro debido a que no existe información disponible del comportamiento de compras y debido a ello las empresas no tenían conexión en las cadenas de distribución y por ende no se sentían obligadas a compartir sus planes ,este modelo ilustra seis etapas en la:

Predicción, compra de materiales, fabricación, venta, entrega.

En las empresas manufactureras las operaciones implicaban una compra de surtido del inventario para incorporar las ventas esperadas. El punto importante es que casi todo el trabajo esencial se realizaba antes de los requerimientos futuros.la probabilidad de valorar de manera errónea las necesidades de los clientes hacia muy riesgoso el modelo empresarial predictivo además cada empresa en el canal de distribución duplicaba el proceso de predicción

Modelo empresarial reactivo: la diferencia fundamental entre el modelo predictivo y reactivo es por la cadena de suministros el modelos reactivo busca reducir o eliminar la dependencia de las predicciones mediante una planeación conjunta y un rápido intercambio de información entre los participantes de la cadena de suministros.

El modelo reactivo ilustra cuatro etapas venta, compra de componentes y materiales, fabricación, entrega.la ventaja de este modelo es que tiene menos pasos y suele representar menos costos y menos tiempo transcurrido desde la consignación del pedido hasta la entrega la secuencia reactiva se inicia con una venta seguida por una secuencia de adquisición de materiales, fabricación personalizada y entrega directa al cliente.

El atributo más atractivo del modelo reactivo es la posibilidad de personalizar los productos en pedidos más pequeños de los que era normal de la fabricación sobre pedido tradicional con otras grandes

Aplazamiento: en el centro de la competencia basada en el tiempo esta las capacidades para aplazar la personalización y puntualidad del cumplimiento logístico. Como se señalo antes las disposiciones

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