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INFORME CORTO DEL PLAN DE MEJORAMIENTO PARA EVALUACIÓN DESEMPEÑO DE LA EMPRESA COLONIA TECHNOLOGIES LTDA


Enviado por   •  13 de Junio de 2020  •  Apuntes  •  2.347 Palabras (10 Páginas)  •  87 Visitas

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INFORME CORTO DEL PLAN DE MEJORAMIENTO PARA EVALUACIÓN DESEMPEÑO DE LA EMPRESA COLONIA TECHNOLOGIES LTDA.

PRESENTADO POR:

DENISE GERALDINE GRAZON GIRALDO.

PRESENTADO A:

ANNY ALEJANDRA RODRIGUEZ PINEDA

FICHA: 1749973

CENTRO DE GTESTION ADMINISRATIVA

GESTION DEL TALENTO HUMANO

SENA

BOGOTA

JUNIO DE 2020

  1. OBJETIVO GENERAL:

Presentar los resultados consolidados de la evaluación del desempeño laboral realizada a empleados con cargos diferentes de la empresa COLONIA TECHNOLOGIES LTDA.

  1. INDICADORES:

Siendo la evaluación del desempeño laboral una herramienta que permite la valoración objetiva de la conducta laboral de los empleados y sus aportes al cumplimiento de las metas empresariales, los componentes de esta evaluación  del desempeño, tienen asignado un peso numérico según el tipo de evaluación definitiva, como se detalla a continuación:

HOJA DE VIDA DEL INDICADOR

NOMBRE PROCESO AL QUE PERTENECE

EVALUACION DEL DESEMPEÑO

OBJETIVO QUE IMPACTA

Realizar el proceso de evaluación del desempeño al colaborador seleccionado.

PERSPECTIVA:

Procesos Internos

NOMBRE DEL INDICADOR:

Compromiso del colaborador

TIPO DE INDICADOR

Cuantitativo.

VARIABLES DE CALCULO DEL INDICADOR:

Cumplimiento

FÓRMULA DE CÁLCULO:

 (Resultado alcanzado*100)/Resultado previsto

UNIDAD DE MEDIDA:

%

META:

100%

UMBRAL

BUENO

4 - 5 = 80-100%

REGULAR

2 - 3 = 50-  79%

MALO

0 – 1 = 0-49%

FRECUENCIA DE MEDICIÓN

ANUAL

FRECUENCIA DE REVISIÓN

ANUAL

EVALUACIÓN

RESULTADO

  1. EVALUACION:

OBJETIVO

Determinar cuál es su nivel de compromiso del colaborador de acuerdo a las actividades que debe realizar en su puesto de trabajo basado en  a una observación realista por parte de un superior.

DATOS EVALUADO

# IDENTIFICACIÓN

NOMBRES Y APELLIDOS

CARGO

 

 

DATOS EVALUADOR

# IDENTIFICACIÓN

NOMBRES Y APELLIDOS

CARGO

 

 

 

PERIODO A EVALUAR

 

FECHA ÚLTIMA EVALUACIÓN

 

INSTRUCCIONES

En la columna que dice NIVEL DE CALIFICACION seleccione el puntaje de 1 a 5 correspondiente a la alternativa que refleja objetivamente en el desempeño del empleado según las alternativas planteadas en los factores y alternativas correspondientes. Evalué todos los factores, el total de cada uno de las competencias se generara automáticamente.

COMPETENCIAS FUNCIONALES

CALIFICACIÓN

Competencias

Descripción de competencias

Nivel de calificación

ORIENTACIÓN A OBJETIVOS Y RESULTADOS

Planear de forma organizada los recursos.

Mejora la utilización de los recursos y fortalezas.

 3

Hacer seguimiento a las decisiones para medir el impacto positivo.

 

CAPACIDAD RESOLUTIVA

Resolver problemas o contratiempos que puedan surgir.

 

Tomar decisiones sobre la marcha.

 

Resolver objeciones que puedan plantear los clientes.

 

AUTOMOTIVACIÓN Y AUTODISCIPLINA

Encontrar los motivos que empujen a sacar lo mejor de sí mismo.

 

Estar motivado.

 

Evaluar el progreso frente a los objetivos impuestos.

 

COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES

CALIFICACIÓN

Competencias

Descripción de competencias

Nivel de calificación

EMPRENDIMIENTO

Planear de forma organizada los recursos.

 

Crear un proyecto nuevo a partir  de ideas nuevas.

 

Superar los retos que el desarrollo de un proyecto pueda generar.

 

LIDERAZGO

Tomar decisiones en conjunto después de una discusión.

 

Hacer seguimiento a las decisiones para medir el impacto positivo.

 

Fijar metas a corto plazo.

 

VISIÓN ESTRATÉGICA

Comprender los cambios del entorno y establecer su impacto en la organización.

 

Mejora la utilización de los recursos y fortalezas.

 

Visualizar la empresa y su área específica como sistemas integrados.

 

COMPETENCIAS COMPORTAMENTAL

CALIFICACIÓN

Competencias

Descripción de competencias

Nivel de calificación

TRABAJO EN EQUIPO

Participar en la distribución de tareas, asume las suyas y sugiere otros integrantes que pueden desarrollarlas.

 

Identificar las tareas y proponer estrategias para poderlas realizar.

 

Tener disposición de trabajo con sus compañeros.

 

MENEJO DE LA INFORMACION

Manejar con responsabilidad la información de los clientes.

 

Clasificar y Organizar la información para facilitar su análisis y síntesis.

 

Sintetizar, utilizar y comunicar la información de manera efectiva.

 

INICIATIVA

Actuar por decisión propia.

 

Valorar la posibilidad de mejora.

 

Buscar soluciones y elaborar nuevas ideas.

 

...

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