INTEGRACIÓN DEL MRP Y JIT
Enviado por caropaez • 6 de Julio de 2014 • 423 Palabras (2 Páginas) • 974 Visitas
INTEGRACIÓN DEL MRP Y JIT
Muchas personas han pensado que el MRP y el JIT son dos métodos que compiten entre sí. En un principio se empiezan a establecer comparaciones entre ambos métodos, atribuyéndose un mayor
alcance a la filosofía JIT. Una y otra son aportes valiosos a una estrategia de producción coherente, y son técnicas compatibles que pueden unificarse para lograr resultados todavía mejores que cuando se
aplican aisladamente. La utilización conjunta de ambos métodos, puede llegar a proporcionar grandes
beneficios a las empresas.
Indicaciones a Tener en Cuenta
Se pueden utilizar conjuntamente porque persiguen objetivos comunes como son:
■ Minimizar costes.
■ Reducir inventarios.
■ Proporcionar el máximo servicio al cliente.
En una misma empresa, pueden existir productos que se fabriquen de forma repetitiva, para los cuales
sería adecuado el JIT y otros que requieran operaciones por lotes, para los que se aplicaría el MRP.
Ambos sistemas pueden llegar a ser complementarios, sobre todo por las aportaciones que cada uno
puede realizar sobre el otro.
Estudios empíricos afirman que la mejor situación se obtiene integrando ambos sistemas.
Algunas empresas, que no reunían las condiciones óptimas para aplicar el JIT, han conseguido grandes
resultados a través del sistema híbrido MRP – JIT.
Aportaciones del JIT al MRP y Viceversa
A continuación se indican las aportaciones que un sistema puede realizar sobre el otro. Las más
destacadas son las siguientes:
Aportaciones
del JIT al
MRP
■ Utilizar el sistema kanban en la gestión de talleres.
■ Simplificar las listas de materiales utilizando células.
■ Fabricar a través de células.
■ Reducir costes relacionados con controles de producción, previsiones,
seguimiento de órdenes de clientes, etc.
Aportaciones
del MRP al
JIT
■ Potentes herramientas de planificación y control.
■ Ordenación de los pedidos.
■ Cálculos de la capacidad necesaria de los distintos centros de trabajo.
■ Beneficios de su actuación on – line.
■ Ventajas de su contabilidad integrada.
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