INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD, EJERCICIOS

PRIMERO

INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD

24 de Febrero 2013. (Fernando Marystani)

10 Preguntas test. Son de la plataforma - 5 puntos

• Sólo 1 respuesta correcta.
• Todas del Temario (algunas sin solución por eliminación de la opción correcta)
• Correctas: 0,3
• Erróneas: -0,15

Ejercicio Balance GORRIONES - 5 puntos

Ejercicio tipo pasar un balance a cuentas en “T”, hacer 10 movimientos, hacer la cuenta de resultados y el balance del ejercicio. Cada apartado estaba valorado pero ¿? No me acuerdo en cuanto

MATEMÁTICAS PARA LA ECONOMÍA

2013 (Angel Ruiz Gomez)

Preguntas test.

• Sobre todo de cálculo y algunas de financieras.
• Preguntas copiadas de la plataforma.

3 Preguntas a elegir 2 a desarrollar.

• La regla de la cadena aplicada a las derivadas.
• El valor de una renta actual, dibujar el grafico y ponerle la formula.
• La ley del descuento simple comercial, como se llega a ella y cuál es el descuento.

Ejercicios:

• Uno de integrar.
• Uno de capitalización compuesta
• Uno de renta (combina la Inmediata pos pagable con prepagable.)

DERECHO MERCANTIL Y DE SOCIEDADES

23 de Febrero 2013. (Adriana Pascual)

25 preguntas test. No son de la plataforma. 6 puntos.

• Sólo 1 respuesta correcta.
• El 10% del Temario
• Correctas: 0,3
• Erróneas: No descuentan

1. Preguntas cortas (contestar las que se sepan): 4 puntos.

• Enumerar tipos de Sociedades Personalistas y Mercantiles.
• Capital en la SL y en la SA.
• Practicas Colusorias.
• Operaciones Pasivas en el contrato bancario.
• Transmisión de acciones y participaciones.

Como se adquiere la condición de empresario.

22 de Febrero de 2013.

25 preguntas test. No son de la plataforma. 6 puntos.

 6 Preguntas cortas (contestar las que se sepan): 4 puntos.

• Perdidas del empresario en régimen de bienes Gananciales.
• Contrato de Compraventa.
• Abuso de Posición Dominante.
• Sociedad en formación e irregular.
• Junta Universal y quien la convoca.
• Operaciones Activas en el contrato bancario.

13 de Julio de 2013. (Adriana Pascual)

25 preguntas test. No son de la plataforma. 6 puntos.

6 Preguntas cortas (contestar las que se sepan): 4 puntos.

• Características de Capital Social
• Competencias de la Junta General y clases de juntas
• Adquisición y pérdida de la condición de empresario.
• Define posición dominante y explica cuando puede decirse que hay abuso de dicha posición.
• Enumera cuales son las operaciones bancarias pasivas.

INTRODUCCIÓN A LA ECONOMÍA

(2013) Iñaki Ortega

10 Preguntas test. Son de la plataforma - 3 puntos

• Sólo 1 respuesta correcta.
• Todas del Temario (algunas sin solución por eliminación de la opción correcta)
• Correctas: 0,3
• Erróneas: -0,15

3 Preguntas cortas. - 3 puntos

• Modelo A.

• Externalidad negativa/positiva del tráfico rodado.
• Bienes públicos y ejemplos no comentados.
• Diferencia entre tasa impositiva media y marginal en el IRPF.

• Modelo B.

Ejercicio: -4 puntos

        Ejercicio tipo de una economía que produce bananas y que importa, calcular excedentes, antes y después de la importación etc. (Similar al ejercicio Nº2 del modelo “C” del examen del año pasado)

ADE I: INTRODUCCIÓN Y ORGANIZACIÓN

Día 23 de Febrero 2013.(Jose Mari Berenguer)

10 preguntas test de la plataforma. 3 puntos.

• Posibilidad de más de una correcta.
• Todas del Temario.
• Correctas: 0,3
• Erróneas: ¿? Si una de las indicadas es errónea lo es toda la pregunta. Las respuestas correctas no contestadas, hacen que se prorratee el valor de la pregunta (3 correctas , contestas 1 bien, el valor será de 1/3 del valor total)

Preguntas cortas: 3 puntos. .(de los conceptos finales de las clases magistrales)

1. preguntas cortas para contestar 4:

• Interdependencia de tareas.
• Espiral del conocimiento.
• Especialización.
• Costes de transacción.
• Tribus Corporativas.
• Gestión de calidad total.

Caso Práctico: 4 puntos.

Lo que indico aquí es lo que recuerdo sobre la pregunta.

En una organización con una estructura Funcional con Director General, Director proyectos, Director de producción y Director de Administracion, que ha crecido exageradamente pasando de las 100 personas. El DG está muy despistado en cual pudiera ser la estructura más adecuada, a esta situación, que además le permita remunerar a las personas más valiosas y motivar a algunas que nos conscientes del problema más acuciante que es la contratación. Aconsejar cual sería la estructura que propondríamos, sus ventajas y sus inconvenientes, y como podemos actuar para seguir manteniendo la motivación de la gente. Y la segunda pregunta que política de remuneraciones implantaríamos para que las personas más importantes dentro de la estructura no se marchen y sigan con la misma motivación.

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