INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
Enviado por Marchelia • 29 de Marzo de 2013 • 247 Palabras (1 Páginas) • 384 Visitas
ESCUELA CONTEMPORANEA DE LA ADMINISTRACION
El factor humano es fundamental, se da importancia a las relaciones humanas, se inspira en el sistema de psicología.
Psicología Industrial: Se enfoca hacia la persona del trabajador, los jefes y la manera de dirigir y de ejercer la autoridad.
Exponentes y Teorías:
1. Orway Tead: Cada jefe deber ser un líder moral y democrático, se trabaja en forma participativa-
2. Mary Parker: Le da importancia a la psicología administrativa
Formula principios: Contacto directo, relaciones reciprocas, Ley de la situación, control sobre los hechos
Conclusión: Motivación más liderazgo igual: Productividad.
3. Elton Maya: científico social.
1 Etapa: Factor ambiental, eficiencia de trabajo.
2 Etapa: Mejores condiciones de trabajo (luz, ambiente, temperatura: mayor productividad)
3 Etapa: Tipos de organizaciones. Normas, relación es distinta a componente.
4 Etapa: Condiciones variables de trabajo= más solidaridad.
CONCLUSIONES.
Se realizó estudios sobre las relaciones humanas para obtener mejores resultados en los procesos administrativos, la productividad de la persona se da por la capacidad física fisiología y social, los trabajadores reaccionaban como grupo.
Necesidades Humanas:
Fisiológicas: De supervivencia (alimento, abrigo, descanso. Etc.)
Psicológicas: (Sociales) Nivel superior en las necesidades humanas: amor, aprecio, cariño, sentirse útil: productividad de educación y cultura y desarrollo del hombre. (Físico, ético, intelectual)
La imposibilidad física y ética produce agresividad, tensión, ira y apatía.
Liderazgo: Motivar a otras personas mediante la comunicación humana.
Mejor jefe es el democrático y comunicativo (participación).
Jefe autoritario: Problemas con sub alternos.
Chester Bernard:
Los seres humanos no actúan solos sino en grupo (relaciones sociales), la limitaciones de los seres humanos los obliga a asociarse (hay objetivos comunes, cooperación)= Personas eficaces y eficientes.
...