INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LA RETRIBUCIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS BÁSICAS DE LA RETRIBUCIÓN

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NOMBRE DEL ALUMNO:        

TORRES PÉREZ AMÉRICA GISELLE

NOMBRE DE LA MATERIA:

GESTIÓN DE LA RETRIBUCIÓN

NOMBRE DEL DOCENTE ASESOR DE LA MATERIA:

C.P.C. MIGUEL ANGEL MEDINA ALVAREZ, M.A.I.

TEMA DE LA ACTIVIDAD:

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1. 

1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LA RETRIBUCIÓN

2. EVALUACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS BÁSICAS DE LA RETRIBUCIÓN

                                                                                                        01 Febrero 2020

INTRODUCCIÓN[pic 6][pic 7]

En los actuales temas de administración la retribución consta de factores importantes para la vida laboral y empresarial de los trabajadores, puesto  que las remuneraciones, prestaciones e incentivos son parte de ellos; se tiene una idea amplia y variada de elementos que se utilizan para la elaboración de ciertos criterios para que los enfoques sean directamente al desempeño de las operaciones.

Se puede aclarar en estos temas que los enfoques que se verán a continuación marcan lo que el empleado o trabajador experimenta dentro de un área de trabajo, fijándose en las habilidades, puntos sociológicos, psicológicos y económicos que se dan dentro de ella, cabe mencionar que los efectos que producen ciertas situaciones son causa de las definiciones o conceptos que se abordaran, sin embargo se desglosaran cada una de ellas para hablar detenidamente el contenido dando un punto de vista de cada segmento ya que resulta fundamental dedicar esfuerzos al diseño de una política retributiva apropiada.

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UNIDAD 1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LA RETRIBUCIÓN [pic 9][pic 10]

1. Concepto, Importancia, Factores Que Influyen Y Elementos De La Retribución Y Tipología.

Retribución: Expresa una recompensa o compensación que obtiene una persona al realizar o desarrollar un trabajo o servicio, generalmente se consideran en dos aspectos:

• Intrínseca
• Extrínseca

Importancia: Podemos describir la importancia de la retribución como algo indispensable para la vida de un empleado o trabajador ya que como se menciona es una compensación por su labor o trabajo, esto conlleva a satisfacer sus necesidades psicológicas, sociológicas y económicas; por lo tanto el pago o el salario que se obtiene de su trabajo es un sustento de la vida personal y familiar, además que no solo cumple con aspectos individuales si no la empresa misma obtiene beneficios al remunerar bien a sus empleados, también funciona como incentivo para mejorar el desempeño y la productividad de los trabajadores en una empresa. Cuando más atractivo es el salario a percibir, el trabajador se siente valorado, se motiva y pone un mayor empeño, como:

• Motivación
• Mejor producción
• Menos errores
• Ideas creativas y funcionales dentro de la empresa

Factores:

• Externo
• Condiciones de Mercado Laboral (Oferta de Trabajo): Está regida por la ley de la oferta y la demanda, mientras sea favorable el salario aumentara y si no viceversa.  
• Niveles de Compensación Locales (Niveles de Vida): Se refiere al área geográfica, ya que dependiendo en donde este localizada es el salario que se obtendrá.
• Costo de Vida: Esto se basa en los niveles de inflación o economía del país, tanto del poder adquisitivo que se tenga individualmente.
• Contrato Colectivo: En este se establece las responsabilidades y derechos del trabajador sobre los cuales se regirá y por ende la asignación del salario bajo ley.
•  Requerimientos Legales (Costumbres y Legislación): Se baja en la ley federal del trabajo, sin embargo pueden existir excepciones como las costumbres dentro de la empresa pero sin quebrantar lo establecido en la ley.
• Influencia de los Sindicatos: Revisa que los salarios que se otorguen sean los adecuados conforme a la ley para que satisfagan las necesidades de los empleados.

• Interno
• Política de Compensación del Patrón: Regularmente se componen de decisiones administrativas para decidir bonificaciones, tiempos extra analizando los niveles según la jerarquización de la empresa para optar por añadir el salario y/o incentivos.
• Valor de un Puesto: se analiza el nivel y las responsabilidades que se tienen del puesto y se fijan valores.
• Valor Relativo del Empleado: Aquí se habla de bonos e incentivos donde el empleado puede adquirir por un mejor desempeño.
• Capacidad de Pago de la Empresa: Este es un factor importante puesto a este elemento se selecciona la cantidad o remuneración fija al empleado analizando los presupuestos internos que  la empresa tenga.
• Productividad: Depende de la motivación del empleado y el desempeño que realice.
• Eficiencia: Como se desenvuelve el trabajador en el puesto.
• Equidad: Asignaciones de puesto justas.

Elementos de la retribución:

-Sueldo base: Es el pago que se le da al empleado o trabajador, este puede ser fijo y variable.

-Incentivos: Es una forma de recompensa por desempeñarse y mejorar dentro de su área de trabajo, ejemplos: bonos de puntualidad y de asistencia, ideas, mejor producción, etc.

-Prestaciones: Son beneficios adicionales a los que el trabajador se hace acreedor estas nacen en la relación contractual y son independientes al salario.

Tipología:

1.-Retribución fija: Es el pago ya establecido y que no cambia.

2.-Retribución variable: Se evalúa dependiendo del desempeño que el trabajador realiza dentro del área de trabajo, esto incluye remuneraciones extra aparte de su pago normal.

1. Aspectos De La Retribución (Jurídico, Moral, Económico Y Administrativo)

Aspecto jurídico: Este se basa en todas las leyes establecidas en la ley federal del trabajo.

Aspecto moral: Es dar lo que merece de manera justa interpretando no siempre de algo pactado si no sobre la consciencia del patrón.

Aspecto Económico: Esta basado en la ley de la oferta y la demanda puesto a que a esto se le asigna el salario, puesto a las condiciones internas y externas.

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