INTRODUCCIÓN A LA PRODUCTIVIDAD

Introducción a la productividad

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Productividad de la gestión [pic 3][pic 4]

PRODUCTIVIDAD = CANTIDAD PRODUCIDA/RECURSOS EMPLEADOS                                                        RESULTADOS OBTENIDOS/ RECURSOS EMPLEADOS

Productividad

Empeoran:                                                                            

• Políticas no motivadoras
• Ubicación de la obra
• Grupos de apoyo deficientes
• Diseño deficiente
• Administración deficiente
• Clima adverso
• Información deficiente
• Mano de obra incapaz

Ayudan:

• Motivación adecuada
• Buena supervisión
• Procedimientos aprobados
• Buena planificación
• Grupos de apoyo eficiente

Actividades más usuales que provocan pérdidas en producción

• Esperando instrucciones
• Retirando herramientas
• Esperando herramientas
• Retirando materiales
• Solicitando equipos
• Esperando la supervisión
• Esperando equipo
• Interrupciones personales
• Transporte innecesario
• Esperando por proyecto
• Esperando por espacios

La PLANIFICACIÓN se la puede definir como:

• La metodología o camino que se va a utilizar para el cumplimiento de un objetivo específico.

• Tarea            ejecute correctamente             lugar y momento preciso [pic 5][pic 6]
• La planificación sirve para referencia del seguimiento y control de la obra  
• Permite una utilización eficiente de los recursos y fortalece la administración
• Es un proceso dinámico y continuo, es un ciclo.        

Ciclo de planificación

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Planificación de operaciones en construcción

• En un proyecto de construcción de obras civiles, se presentan 3 etapas bien marcadas en la planificación:

• Planificación preliminar: (estratégico) cuando se determinan los costos para propuestas o estudios de factibilidad, y sirven de base para la planificación del proyecto o contrato.
• Planificación del contrato o proyecto: (táctico) plan definitivo para la ejecución de la obra.
• Planificación de operaciones: se debe lograr que para cada operación se use una secuencia y el método más económico posible, definir una tarea, planificarla y coordinarla antes de ejecutarla, anticipando posibles imprevistos.

Planificación de operaciones:

• Operación: es aquella actividad de trabajo que se realiza en la colocación o instalación de un elemento definible de construcción, lo que incluye algunos procesos tecnológicos y una estructura de tareas asignadas.
• Proceso: es una colocación de tareas relacionadas entre ellas por una estructura tecnológica y una secuencia.
• Tarea: es un elemento de trabajo más básico de los procesos y a su vez de las operaciones.

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