Idea de Negocio venta de suplementos alimenticios y deportivos
Enviado por xXJuniorXx • 10 de Mayo de 2021 • Monografía • 2.807 Palabras (12 Páginas) • 768 Visitas
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Índice
1.0 Resumen Ejecutivo ☐
1.1 Antecedentes de la empresa ☐
1.2 Misión del Negocio ☐
1.3 Objetivo del Negocio ☐
1.4 Resultado del Estudio de Mercado ☐
1.5 Resultado Plan de Operaciones ☐
1.6 Resultado Plan Financiero ☐
2.0 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA ☐
2.1 La Empresa ☐
2.2 Idea de Plan de Negocio ☐
2.3 Financiamiento Requerido ☐
2.4 Oportunidades de Negocios ☐
2.5 Propuesta Plan de Negocio ☐
3.0 PLAN ESTRATEGICO Y PLAN ORGANIZACIONAL ☐
3.1 Visión ☐
3.2 Misión ☐
3.3 Análisis Interno ☐
3.4 Análisis Externo ☐
3.5 Análisis FODA ☐
3.6 Análisis de la Competencia ☐
4.0 ESTUDIO DE MERCADO ☐
4.1 Producto/Servicio ☐
4.2 Análisis del Mercado ☐
4.3 Perfil del Cliente ☐
4.4 Medición del Mercado ☐
5.0 PLAN DE OPERACIONES ☐
5.1 Ventaja Competitiva – Producción/Comercialización ☐
5.2 Cadena de Producción ☐
5.3 Costo de Producción ☐
6.0 PLAN FINANCIERO ☐
6.1 Análisis Financiero - Ratios Financieros ☐
6.2 Estados Financieros Proyectados ☐
6.3 Evaluación Financiera ☐
7.0 Conclusiones ☐
RESUMEN EJECUTIVO
Antecedentes de la empresa
Comenzamos como una una tienda virtual en la que ofrecíamos suplementos alimenticios a usuarios de gimnasios, deportistas y público en general mediante una plataforma virtual gratuita en la ciudad de Lima, luego aperturamos una página web propia y posteriormente contamos con un local para la venta de nuestros productos.
Misión del Negocio
Somos una empresa dirigida a la venta de suplementos alimenticios y deportivos, estamos dirigidos a usuarios de gimnasio y deportistas, lo haremos mediante una tienda física y pagina web con entrega a domicilio, el pago con tarjetas de débito y crédito.
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
La Empresa
La empresa inició cuando analizamos que había una demanda no satisfecha en la población de este tipo de productos, me junte con mis actuales socios en la empresa y analizamos en ofrecer este producto al mercado , encontrando viable al idea de negocio.
Idea de Plan de Negocio
¿Cómo surge la idea de negocio?, ¿Qué beneficios traería la implementación del negocio?, ¿Qué dificultades cree encontrar en la elaboración del negocio?
Las dificultades que iremos encontrando en el camino, es la aplicación de muchos conocimientos teóricos que poseamos, muchos de estos no son totalmente aplicables en la práctica.
Financiamiento Requerido
Requeriremos un capital mínimo de unos S/5880 para iniciar nuestras operaciones y la primera producción de nuestro producto.
Propuesta del Plan de Negocio
Para elaborar el plan de negocios, vamos a establecer el capital o aporte que hara cada socio a la empresa para poder iniciar nuestras actividades y repartir responsabilidades y derechos.
Estamos interesados en dirigirnos y hacer la venta directa al público que va consumir nuestro producto
PLAN ESTRATEGICO Y PLAN ORGANIZACIONAL
VISIÓN
Ser uno de las mejores empresas en distribución y venta de productos y suplementos alimenticios en el futuro queremos ubicarnos dentro del top de las 5 mejores empresas dentro del rubro de suplementos en el Perú. Los principales servicios que ofreceremos será trato preferencial con el público, equipos de asesoría integral en nutrición y uso de los productos.
MISIÓN
Somos una empresa dirigida a la venta de suplementos alimenticios y deportivos, estamos dirigidos a usuarios de gimnasio y deportistas, lo haremos mediante una tienda física y pagina web con entrega a domicilio, el pago con tarjetas de débito y crédito.
Análisis Interno
Mencione las fortalezas y debilidades que ha encontrado en la empresa.
FORTALEZA | DEBILIDADES |
1. Buena calidad del producto 2. Producto avalado por certificaciones nacionales e internacionales. 3. Precios módicos | 1. Personal no capacitado y sin experiencia. 2.Maquinaria de segunda mano/ineficiente 3. Desconfianza con el producto y el sistema de pago, al ser nueva la empresa. |
Análisis Externo
Mencione las fortalezas y debilidades que ha encontrado en la empresa.
OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
1. Exoneraciones tributarias especiales para mi tipo de producto. 2. Creciente tasa de consumo del tipo de producto que ofrezco en la población. 3. Tratado vigente con el país de importación. | 1. Creciente competencia del tipo de producto que ofrezco en el mercado nacional. 2. Variantes de mi producto con menor costo en el mercado internacional.
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