Ideas Y Conceptos Basicos Administración Global Comparada Y De Calidad

IDEAS Y CONCEPTOS BASICOS

Empresa internacional: realizan transacciones entre fronteras nacionales.

Exportación: es cualquier bien o servicio enviado a otra parte del mundo, con propósitos comerciales.

Inversión conjunta; es un tipo de acuerdo comercial de inversión conjunta a largo plazo entre dos o más personas (normalmente personas jurídicas o comerciantes).

Subsidiaria Son aquellas cuyo control y dirección lo ejerce la matriz de forma indirecta a través de una o varias filiales suyas, o por sociedades que tienen algún vínculo de dependencia de la matriz o las filiales de estas.

Corporación multinacional: Está enfocado en la manera de operar de las empresas internacionales de países anfitriones.

Orientación etnocéntrica: Orientadas por la operación extranjera basada en la de la casa matriz.

Orientación Poli céntrica: Se basa en la noción de que es mejor dar a las subsidiarias extranjeras, con personal local, entera libertad administrativa.

Orientación regiocéntrica: Cuenta con la presencia de personal experto en operaciones extranjeras con una base regional.

Orientación geocéntrica: esto significa que toda la organización es contemplada como un sistema interdependiente, que operan en muchos países.

Corporación mundial o trasnacional: Contempla al mundo entero como un solo mercado.

Alianza de países y bloque comercial: hace que regiones enteras compitan entre ellas.

Las cinco dimensiones del comportamiento de Hofstede:

1. Individualismo frente a colectivismo

2. Distancia del poder grande a la pequeña

3. Tolerancia a la incertidumbre frente a la evitación

4. Masculinidad frente a la feminidad

5. Orientación al corto plazo frente a largo plazo

Prácticas gerenciales en Japón y la teoría Z:

Son dos practicas japonesas: 1. el empleo viático y la toma de decisiones por el consenso.

La teoría z: es la adaptación de prácticas gerenciales japonesas selectas al ambiente estadounidenses.

Ventaja competitiva de las naciones de Porter:

Una combinación favorable de los cuatro factores conducen a la ventaja competitiva: 1.El factor de condiciones como los recursos de una nación, sus costos laborales y las habilidades y educación de su pueblo. 2. Las condiciones de demanda de una nación. 3. Este se ocupa de los proveedores y 4. Consiste en la estrategia y estructura de la empresa, así como la rivalidad entre competidores.

Criterios del Premio Nacional de Calidad Malcolm Baldringe: es el mayor reconocimiento que una empresa Estadounidense puede recibir por excelencia en los negocios.

El premio Deming: este es un premio que se le otorga las compañías que han logrado calidad superior en Japón.

ISO 9000: requiere que la compañía a la que va a certificar documente sus procesos y es sistema de

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