Identificar las estrategias que utilizan las empresas para buscar que sus empleados se sientan valorados.

Objetivo:

Identificar las estrategias que utilizan las empresas para buscar que sus empleados se sientan valorados.

Procedimiento:

Una vez que hayas visto los videos, identifica las necesidades que se deben satisfacer para que los colaboradores tengan una buena vida laboral, según el directivo de capital humano de Volkswagen México, Oliver Sahlmann.

Posteriormente enlista y explica las 10 propuestas de Oliver Sahlmann para no amargar a los colaboradores; estructúralas de acuerdo a las necesidades que cubren, ya sean esenciales o de autorrealización.

Resultados:

Necesidades que se deben satisfacer:

• Necesidad de saber para qué sirve algo

• Necesidad de sentirse parte de

• Necesidad de reconocimiento

• Necesidad de recibir una retroalimentación

• Necesidad de motivación

• Necesidad de aprender a solucionar

• Necesidad de libertad, de innovar

• Necesidad de confianza

• Necesidad de éxito

• Necesidad de respeto

• Necesidad de autorreconocimiento

• Necesidad de Libertad

10 propuestas de Oliver Sahlmann para no amargar a los colaboradores:

1. Aprender de los que sí saben hacerlo, personas que inspiran debemos juntarlos con los demás para intercambiar herramientas.

2. Identificar un líder que inspire.

3. Tener en cuenta que alomemos no nací con el don de inspirar pero si podemos aprender a escuchar. Desarrollar habilidades de observación, identificar como se hacen las cosas.

4. Involucramiento de la gente, hacer que participen en los procesos alomemos no sabemos cómo inspirar pero si podemos hacer que se involucren que aprendan habilidades, técnicas, etc.

5. Quitar la arrogancia, los problemas de actitud, un líder debe tener humildad concientizarse que en equipo se tiene que lograr que no solo él es el que sabe.

6. Reconocimiento, aceptar cuando se hicieron bien las cosas y darle su lugar al colaborador.

7. Importancia de practicar para desarrollar nuestras competencias

8. Aprender a trabajar con diferentes perfiles y encontrarle a cada uno sus funciones

9. Entender que la motivación no solamente se trata de compensaciones de dinero, sino de darles un buen trato, hacerlos sentir parte de, etc.

10. Darle al colaborador una retroalimentación sobre su trabajo, para que él se dé cuenta que se puede mejorar.

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