Implementación de galletas de quinua en la molinera inca
Enviado por Heber Calcina • 18 de Junio de 2021 • Documentos de Investigación • 367 Palabras (2 Páginas) • 85 Visitas
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- DATOS INFORMATIVOS
- Título: Implementación de galletas de quinua en la molinera inca.
- Tipo de participación: Grupo de 02 integrantes
- Medio de Presentación: T. de Campo ( Semana 7)
- Plazo de entrega calificables: Aula Virtual.
- Plazo de entrega final: Semana 16
- Calificación:
- EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
Realizar el lanzamiento de un nuevo producto (galletas de quinua) en la molinera Inca, al mercado principalmente norteño, utilizando las herramientas
desarrolladas en el curso y la carrera. Enfocando el desarrollo a la creación de un envase y embalaje óptimo para la venta y distribución de dicho producto
- CONTENIDOS A EVALUAR:
- Elaboración de plan estratégico.
- Descripción de la empresa: Desarrolla sus operaciones en el norte y centro del país produciendo y comercializando productos de consumo masivo e industrial derivados del trigo.
Ubicada en el Km. 557 de la carretera Panamericana Norte, orillas del Rio Moche, distrito de Trujillo – La Libertad, cuenta con un terreno de 50456 m2 contando con diferentes áreas de producción, almacenes, oficinas, etc.
- Misión: Ofrecer al mercado nacional, productos derivados del trigo, de la mejor calidad e inocuidad, que pueda satisfacer las necesidades de sus clientes.
- Visión: Crecer en el mercado, transformando categorías comunes en experiencias extraordinarias, con un objetivo de estar entra las 250 mas grandes en Latinoamérica.
- Propuesta de valor: Lanzamiento de galletas de quinua, con la menor kcal posible y reduciendo costos en el packing generando a la misma vez un cambio en el impacto ambiental con el empaque.
- Estudio de mercado.
- Definir el objetivo del estudio de mercado: El objetivo para el siguiente estudio de mercado es analizar, estudiar y elegir las mejores estrategias para que el lanzamiento del nuevo producto logre posicionar y ser competente en el mercado en precios, diseño y peso.
- Evaluar el mercado a Incursionar:
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