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Implementación del proyecto productivo orientado a la instalación de una peluquería en la colonia “El Tránsito III”


Enviado por   •  6 de Marzo de 2016  •  Trabajo  •  2.832 Palabras (12 Páginas)  •  657 Visitas

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CAPÍTULO I

OBJETO DE ESTUDIO:

a. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

i) Enunciado del problema:

¿En qué medida es viable el diseño e la implementación del proyecto productivo orientado a la instalación de una peluquería en la colonia “El Tránsito III” del municipio de San Marcos para el segundo semestre del año 2014?

ii) Situación problemática:

Diseñar un proyecto implica la medición de la demanda y el comportamiento de los consumidores, respecto a la aceptación de nuevos proyectos productivos. Posiblemente la mayoría de negocios surgen por la necesidad que exista en un nicho de mercado sin explotar o donde existen necesidades que no son fácilmente visibles.

Muchos de los negocios que surgen en el mundo actual y globalizado, parten de un estudio de mercado, para determinar todos los rasgos que la población, unidades de análisis o clientes potenciales desean que posea un nuevo negocio y que logre satisfacer las demandas, gustos y preferencias de las personas.

En El Salvador existen alrededor de medio millón de microempresas, según datos del PNUD y la mayoría no se encuentran operando en el plano formal de la legalidad, lo que produce una fuga de entradas fiscales para el Estado. Gran cantidad de estos negocios pertenecen al sector comercial y de servicios.

Respecto a los negocios como peluquerías, han ido quedando al margen del crecimiento porcentual por el aumento en las últimas dos décadas de salones de belleza unisex, donde se provee mucha más variedad de servicios y en las cuales el género femenino se encuentra directamente involucrado en las operaciones cotidianas.

En lo concerniente a la colonia “El Tránsito III” del municipio de San Marcos, este tipo de negocios no existe, por lo cual se asume la necesidad de ellos y un punto de partida para la medición de la demanda potencial para llevar a cabo la implementación del proyecto de peluquería, orientado únicamente al sexo masculino.

Posiblemente la población masculina de la colonia “El Tránsito III” visita residenciales aledañas o los grandes centros comerciales o zonas donde este tipo de servicio ofrece facetas más populares, a diferencia del mercado femenino, que busca satisfacer necesidades mucho más colaterales que la enfocadas en el cabello.

iii) Justificación:

Los negocios más exitosos son todos aquellos que se basan en las necesidades, preferencias y gustos de los consumidores. De esta forma se hace necesario el diseño de un instrumento estadístico eficaz para la recolección de la información en la implementación de un proyecto productivo en la línea de la micro empresa residencial y específicamente una peluquería.

Al conocerse todas las necesidades de los clientes, se ahorra a las personas y muy particularmente al mercado masculino, salir de la residencial para obtener el servicio de corte de cabello, con todas las adecuaciones necesarias para satisfacer todos los requerimientos que se ubican en la caja negra del consumidor.

Posiblemente, las personas visitan centros comerciales y zonas comerciales populosas para obtener este servicio, debido a la ausencia de este tipo de negocios o por el servicio eficiente a un precio competitivo.

Existen otros factores colaterales de mucha incidencia como la comodidad, los accesorios del negocio, el clima, el ambiente, la seguridad de la zona, la accesibilidad para ingresar y otros más.

Muchos negocios de esta categoría cuentan con servicios de televisión por cable, música, periódicos, revistas, venta de bebidas, máquinas de juegos, entre otros; todo para satisfacer los gustos de los clientes.

El estudio de mercado guiará hacia una tendencia específica de los accesorios, equipo y servicios necesarios para ir obteniendo el posicionamiento del mercado y su respectivo crecimiento.

iv) Delimitación del estudio:

El estudio de mercado debe limitarse a los aspectos geográficos, temporales y sociales, tal como se presenta a continuación:

  • Delimitación geográfica: El estudio de mercado se limita a la colonia “El Tránsito III” del municipio de San Marcos.
  • Delimitación temporal: El diseño y la ejecución del estudio de mercado se limita a la obtención de toda la información necesaria en la segunda quincena del mes de agosto.
  • Delimitación social: Las unidades de análisis se definen como los habitantes del género masculino de la colonia “El Tránsito III” del municipio de San Marcos.

v) Alcances y limitantes:

  • Alcances: El estudio de mercado se enfoca en la determinación de la viabilidad del proyecto a partir de la posible aceptación del servicio de corte de cabello a los habitantes del género masculino de la colonia “El Tránsito”; así como otros aspectos como los servicios adicionales, la cercanía y provisión del servicio, el precio entre otros.

  • Limitantes: La principal de las limitantes para realizar el estudio de mercado es la accesibilidad de las personas para ser abordadas al realizar la encuesta a través del instrumento estadístico. Además de la falta de veracidad al obtener la información.

b. OBJETIVOS:

i) Objetivo General:

Analizar la viabilidad en el diseño e instalación del proyecto “Peluquería JUJOBA” en la colonia “El Tránsito III” del municipio de San Marcos para el tercer trimestre del año 2014.

ii) Objetivos Específicos:

  • Determinar los hábitos de consumo de los clientes potenciales para el diseño e implementación del proyecto “Peluquería JUJOBA” de la colonia “El Tránsito III” del municipio de San Marcos.
  • Conocer el grado de aceptación para una peluquería en la colonia “El Tránsito III” del municipio de San Marcos.
  • Analizar los factores concernientes a la demanda, competencia y servicios adicionales para la el diseño e implementación de una peluquería en la colonia “El Tránsito III” del municipio de San Marcos.

CAPÍTULO II:

 MARCO TEÓRICO:

a. ANTECEDENTES:

Mayor parte de los negocios comenzaron como microempresas y fueron evolucionando con el tiempo. Pero en la actualidad muchos negocios pertenecen a grandes cadenas internacionales con capital de origen extranjero.

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