Implementacion

Tarea 1

1. Un análisis que a su criterio, cuáles son las razones que dieron origen a la decisión de ejecutar el proyecto de implementación del reloj biométrico.

Análisis:

Según las categorías que hay para decidir ejecutar un proyecto o no, podemos mencionar en este caso la capacidad, control, comunicación y costo. La capacidad porque hubo un aumento en personal y a llevar el control de ingresos y egresos de la forma antigua puede ser que ya no sea la forma más adecuada para la cantidad de empleados que tienen. Y a menudo que aumenta las demandas de los muebles aumentara la posibilidad que la empresa siga creciendo y contratando más empleados. Al ya tener el reloj biométrico desde ya evitara problemas en el futuro cuando sea algo que se necesitaba desde ayer. De ahí viene el control del personal. A la hora de implementar el reloj biométrico se mejorara el control de los empleados a la hora de ingresar al trabajo. Se podrá ver bien quienes si están entrando a la hora que deben, quienes llegan tarde y quienes faltan. No se tendrá que esperar a ver algún reporte escrito porque ya la información estará en el sistema. Con la entrada y salida siendo biométrico se evitara que los empleados marquen la entrada a otros por llegar tarde. Traerá una mejor comunicación entre los jefes y los empleados sobre la hora de entrada y salida. A la hora de ver las horas de entradas de los empleados se podrá comunicar rápidamente con los empleados que llegan tarde con frecuencia y también con quienes faltan muchos días sin aviso ninguno. Y por último está el costo. Pueda ser que implementar el reloj biométrico sea algo costoso al principio pero a lo largo saldrá mejor. Es algo en que el mayor gasto es inicio. Ya con que vaya yendo el tiempo solo tendrá pagar el mantenimiento que no va a ser tan seguido. Al final será una buena inversión pare el bien de la empresa.

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