Implementación de un sistema de toma de decisiones en la empresa

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FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE

INGENIERÍA SISTEMAS E INFORMATICA

Implementación de un sistema de toma de decisiones en la empresa

DOCENTE:

Chávez Alvarado, Walter

ALUMNO:

Cruz Cari, Edward

LIMA – PERÚ

2019

INDICE

1. Introducción
2. La Empresa

1. Razón Social
2. Descripción de la empresa
3. Organigrama
4. Visión
5. Misión
6. Objetivos estratégicos

1. Modelo de negocios y Cadena de Valor

1. Modelo de Negocios – CANVAS (gráfico y descripción)
2. Cadena de Valor (gráfico y descripción)

1. Desarrollar un Datamart

1. Modelamiento de datos
2. Carga de datos

1. Tablero de control

1. Diseñar Reportes
2. Diseñar un Dashboard

1. Conclusiones
2. Recomendaciones

INTRODUCCION

En el presente trabajo se dará a conocer la implementación de un sistema para la toma de decisiones de la empresa “Saga Falabella”, la toma de decisiones es una constante que está presente en cada elemento y en cada nivel. Cada empleado, como elemento básico de la empresa, debe tomar decisiones de forma continuada. En el caso de los directivos esta tarea se ve facilitada por los sistemas de ayuda a la toma de decisiones, sistemas informatizados interactivos utilizados en la elección de las estrategias adecuadas para la consecución de sus objetivos. Su uso se hace particularmente necesario en entornos con las siguientes características: Coexistencia de objetivos posiblemente contradictorios, Existencia de muchas alternativas posibles, Tomas de decisión grupales, en las que coexisten muchas perspectivas diferentes, Exceso de información disponible, Interés por disponer de herramientas que permitan plantear distintos escenarios posibles, Imposibilidad de experimentar sobre el sistema real por su coste o sus plazos.

Los sistemas de ayuda a la toma de decisiones más utilizados son: Data Warehouse, OLAP, Data mining. Todos estos sistemas de ayuda a la toma de decisiones forman parte del Business Intelligence (conjunto de metodologías, aplicaciones y tecnologías que permiten reunir, depurar y transformar información desestructurada y datos en información estructurada, para su explotación directa (OLAP, alertas…) o para su análisis y conversión en conocimiento, dando así soporte a la toma de decisiones sobre el negocio. El Business Intelligence actúa como un factor estratégico para las empresas, al generar potenciales ventajas competitivas a partir de información privilegiada sobre entrada en nuevos mercados, nuevos productos, control financiero, optimización de costes, análisis de perfiles de clientes, etc.

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