Importancia De La Ad. De RH

Objetivos

Claramente Sus Objetivos Son:

1. Crear y mantener un contingente de Recursos Humanos Para Realizar Los Objetivos De La Organización.

2. Crear, Mantener Y Desarrollar Condiciones Organizacionales De Aplicación, Desarrollo Y Satisfacción Plena De Recursos Humanos Y Alcance de Objetivos Individuales.

3. Alcanzar Eficiencia Y Eficacia Con Los Recursos Disponibles.

Administración de recursos humanos hace a su manejo integral, “a su gobierno”. Implica diferentes funciones desde el inicio al fin de una relación laboral:

• Reclutar y seleccionar empleados;

• Mantener la relación legal/contractual: llevar sus legajos, pagarles los salarios, etc.;

• Capacitar y entrenar;

• Desarrollar sus carreras/evaluar su desempeño;

• Vigilar que las compensaciones (pagos) sean correctas;

• Controlar la higiene y seguridad del empleado;

• Despedir empleados

Importancia

Es Muy Importante La Administración De Recursos Humanos Porque Es La Encargada De La Planeación, Organización, Desarrollo, Coordinación Y Control De Técnicas Capaces De Promover El Desempeño Eficiente Del Personal.

La Importancia Se Deriva De Las Funciones Laborales O Administracion De Personal Desde Los Siguientes Puntos De Vista:

• Ambiente

• Armonia En Las Relaciones Laborales

• Niveles De Produccion

• Derechos Y Obligaciones

• Concatenar Esfuerzos

• Satisfacer El Capital Menos El Trabajo

• Competencia

• Condiciones De Vida

• Servicio.

Elementos Y Actividades

Para lograr la productividad intervienen factores como los productos que hace la organización y los que necesita para funcionar (personal, capital, materia prima y energía). La forma de mejorar la productividad radica en que se utilicen menos recursos para lograr los resultados deseados. Al trabajar de esta manera, los administradores reducirán los gastos, ahorrarán los recursos escasos y aumentarán las utilidades y por ende los trabajadores se verán más beneficiados en sus compensaciones, prestaciones y condiciones laborales. Así mismo los empleados se verán motivados a lograr incrementos en su productividad.

Actividades Fundamentales:

• Proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla

• Tener una eficiente planeación de los recursos humanos

• Llevar a cabo el reclutamiento de solicitantes

• Realizar el proceso de selección

• Una vez hecha la selección se debe proceder a la orientación y capacitación

• Conforme las necesidades cambien se debe hacer una ubicación

• Apoyar el desarrollo de los empleados

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