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Importancia De La Aplicación De Procedimientos Administrativos En La Empresa


Enviado por   •  18 de Mayo de 2015  •  1.010 Palabras (5 Páginas)  •  213 Visitas

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Importancia que tiene la Aplicación de Procedimientos Administrativos en la Empresa

Su importancia radicas en los siguientes aspectos:

• permite adaptar las mejores soluciones para los problemas y contribuye a llevar una buena coordinación y orden en las actividades de la organización.

• Fijar la manera como deben ejecutarse las actividades, quién debe ejecutarlas y cuándo.

• Permiten que el personal operativo conozca los diversos pasos que se siguen para el desarrollo de las actividades de rutina.

• Permiten una adecuada coordinación de actividades a través de un flujo eficiente de la información.

• Se establecen como referencia documental para precisar las fallas, omisiones y desempeños de los empleados involucrados en un determinado procedimiento.

Ventajas que tiene para la Empresa tener un Sistema Administrativo Eficiente y que responda de manera Efectiva a las diferentes situaciones que se presentan en las operaciones de dicha Empresa

Permitir la integración de la Gestión en las Áreas de Planeación, Calidad y Control Interno,

Minimizar los riesgos personales, legales e institucionales al cumplir con los parámetros normativos de la institución.

Aumenta el rendimiento de todos los trabajadores de la empresa, fomentando el trabajo eficiente y de calidad.

Desarrolla la competitividad de la organización

Ayudan a proteger la empresa ante los tribunales de ciertas responsabilidades legales, relacionadas con el mal comportamiento de los empleados.

Construye una reputación positiva y de profesionalismo en la organización.

Los empleados son más propensos a cumplir con las expectativas mediante procesos, expectativas y consecuencias claramente definidas.

La empresa cuenta con una visión novedosa de los problemas, que le permite detectar de inmediato los errores que se están cometiendo.

¿Por qué las Empresas deben tener Sistemas Efectivos de Gestión de Calidad en el Desenvolvimiento de sus Actividades Productivas y Administrativas?

Porque beneficia en gran manera la empresa, tanto en el aspecto económico, político y social. Con un sistema efectivo de gestión de calidad mejoran automáticamente los resultados obtenidos y cada una de las áreas o departamentos de la organización presentan mejorías notables.

No obstante, cada vez más las exigencias de los consumidores en los actuales escenarios económicos es más relevante, especialmente por el rol que desempeña la calidad y en donde, las empresas exitosas están plenamente identificadas que ello constituye un buena ventaja competitiva, y más si se le sabe gerencial y utilizar.

La implementación de un sistema efectivo de gestión de calidad en el desenvolvimiento de sus actividades productivas y administrativas, radica en lo siguiente:

• Marca una ventaja competitiva en el mercado

• Genera mayor rentabilidad al negocio

• Aumenta el grado de satisfacción del cliente.

• Reducción de las mermas

• Mayor estabilidad en el desempeño de las labores.

• La empresa está siempre atenta a las necesidades del cliente.

Ventajas de los Sistemas de Información Gerencial para la Toma de Decisiones en las Empresas

Por definición se entiende como Sistema de Información Gerencial al método de poner a disposición de los gerentes la información confiable y oportuna que se necesite para facilitar el proceso de toma de decisiones y permitir que las funciones de planeación, control y operaciones se realicen eficazmente en la

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