Importancia de la auditoria en las organizaciones

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE COSTA RICA

SECCIÓN HUETAR NORTE Y CARIBE

CAMPUS SARAPIQUÍ Curso

Auditoría organizacional Ensayo:

“Importancia de la auditoría de Gestión en la Organizaciones” Académico:

Mag Gustavo Zúñiga Monge

[pic 6]Elaborado por

Mauricio Baltodano Rojas

II Ciclo, 2021

A lo largo de la historia se han creado diferentes mecanismos que le permita a las organizaciones y personas a llevar un mejor control, una de ellas es la auditoria, la cual se ha convertido en uno de los mecanismos más utilizados hoy en día, debido a su gran utilidad y desarrollo, las organizaciones encontraron una técnica que le permite generar control de los diferentes procesos que se estén llevando a cabo. Al igual, que poder llevar una mejor autenticidad de la información, de esta manera poder reconocer cual es la eficiencia y eficacia con la que se están ejecutando todos los procesos administrativos que comprende una organización, de esta forma tomar medidas correctivas para el cumplimento de los objetivos y metas establecidos.  

Desde que esta técnica se comenzó a emplear, se estableció como un método de poder generar un mayor control y de esta manera reducir el riesgo de las actividades que comprendían un bien relacionado o en común. De igual forma, las auditorias ha medida que los cambios en las empras y la globalización ha ido cambiado el mundo, la auditoria como método de control ha tenido que ir incorporando más procesos o actividades que le ayuden a cumplir el fin con el que fue establecido “generar control”.

En la actualidad dentro de todas las organizaciones las auditorias tanto internas como externas, son tomadas como mecanismos de inspección y consultoría, que ayudan a la empresa en la toma de decisiones. Ciertamente esto se puede visualizar como estrategias que puede impulsar a la empresa a poder lograr todos sus objetivos y metas.

Las organizaciones se pueden preguntar ¿Qué beneficios aportan las auditorías a una organización?, sin duda alguna, es lo que mayor impacto puede generar, ya que tienen muchos beneficios y aportes que van desde procedimiento que aún no se han definido claramente, problemáticas de gestión, evaluaciones de políticas, objetivos, facilita la eficiencia y eficacia, entre muchos beneficios más.

Analizando uno de los beneficios que está técnica brinda y que me llama mucho la atención es la “medición de las necesidades de formación”, ya que puede brindar un informe del cual es el rendimiento del personal e identificar cuáles son las áreas o departamentos que más problemáticas de eficiencia y eficacia, para que de esta formar se tome conciencia de la importancia que tiene la capacitación y actualización al personal constantemente dentro de la organización.  

Sin duda alguna, a medida que pasa el tiempo mundo todo va cambiando y sumándose a un proceso de evolución, las empresas y organizaciones no son una excepción, también deben de ir adaptándose a los diferentes cambios, buscando siempre los métodos y técnicas que puedan brindar una mejora continua dentro de todos los procesos de que conlleva la administración. Al igual que, es importante que las organizaciones puedan generar mecanismos de prevención alcanzando niveles de buena gestión.

En ocasiones pienso que pueden a ver empresas que no les gusta la idea de realizar una auditoria independientemente si es interna o externa, ya que quizás las organizaciones no quieran invertir o puedan tener inquietud de que en los informes que la auditoria emitirán no sean lo que se espera. Creo que todas las organizaciones y empresa deberían de generar por lo menos cada tres meses una auditoria, ya que, de esta manera, se puede tener un estado constate de los procesos que envuelve la organización, al igual que, tener opiniones de terceras personas que brinden recomendaciones o puedan ayudar a generar mayores ideas de como generar un cambio para la mejora, adaptándose a los cambios tan acelerados que estamos viviendo hoy en día por la globalización.  

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