Importancia de la estructura organizacional

Universidad Autónoma de Baja California

Facultad de Ciencias Químicas e Ingeniería

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Administración

Tarea #5

Importancia que tiene la ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Profesora: Adriana Carrillo Cedillo

Allendelagua Avendaño Jesús Gael

Viernes 31 de marzo de 2023

Introducción

La estructura organizacional es uno de los aspectos más importantes en la administración de una empresa. La manera en que se organiza una empresa influye directamente en la eficiencia y eficacia de su funcionamiento, lo que tiene un impacto significativo en la optimización de los recursos y la facilitación del trabajo. En este reporte se explicará por qué es importante tener una estructura organizacional adecuada para una empresa y cómo puede mejorar su rendimiento.

Importancia de la estructura organizacional

La estructura organizacional es fundamental para la gestión de recursos, ya que permite distribuir de manera adecuada el trabajo, los recursos humanos y financieros. Una estructura organizacional bien definida ayuda a que las actividades se desarrollen de manera fluida, reduciendo el tiempo y costo de producción. Además, una estructura adecuada ayuda a definir responsabilidades y jerarquías, lo que mejora la toma de decisiones y la comunicación interna.

Otra de las ventajas de tener una estructura organizacional adecuada es que permite la identificación de oportunidades de mejora, al tener una visión clara de las funciones y responsabilidades de cada área o departamento, se pueden identificar áreas que necesitan mejorar o ajustarse para que la empresa funcione mejor.

En términos generales, una buena estructura organizacional permite que los recursos sean utilizados de manera eficiente y eficaz, optimizando los costos y mejorando la calidad del producto o servicio que se ofrece. Esto se traduce en una mayor competitividad en el mercado y en el fortalecimiento de la empresa.

Organigrama de Burger King

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Gerente del Distrito: Es responsable de la administración, dirección y organización de su distrito. Programación y verifica el cumplimiento de las políticas y planes comerciales, y provee resolución de situaciones y conflictos en el grupo, además de desarrollar las competencias de cada uno de los empleados a su cargo para lograr el desplazamiento y abastecimiento de los productos. Identifica áreas de oportunidad y retroalimenta con el fin de desarrollar las competencias y el talento de los colegas del equipo de Burger King.

Gerente General: Designa todas las posiciones gerenciales en el restaurante en el que está, es el gerente de todos los restaurantes de Burger King en su ciudad, realiza evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos, y ayuda a planear y desarrollar metas a corto y largo plazo, junto con objetivos anuales, y entrega las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes de distrito. Se coordina con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.

Gerente (ABC): Son los gerentes que se encuentran en cada restaurante de la ciudad, proporciona los datos al gerente general, para ver si las metas de cada restaurante se han cumplido y cómo puede hacer para mejorar, así como también informa al gerente general que necesidades se tienen en la empresa y cómo solucionarlas.

Subgerente de Capacitación: Es el que capacita a los puestos almacenista, líder de producción, asistente administrativo, entrenador, les da la información y teoría de sus puestos, así como de cómo deben llevarlo a cabo. Siempre que tengan alguna duda pueden preguntar a él, para evitar problemas en el restaurante.

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