“Importancia del Reclutamiento y Selección de Personal en las Empresas Mexicanas”

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JUAN NAVARRO TORRES

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30/09/2020

Aplicación de recursos humanos

Ensayo sobre tres artículos del tema “Importancia del Reclutamiento y Selección de Personal en las Empresas Mexicanas”

“Importancia del Reclutamiento y Selección de Personal en las Empresas Mexicanas”

La mayoría de los artículos menciona que en los negocios las personas deben de ser igual de buenas a las empresas que ellos están trabajando. Para esto la mejor opción para encontrar lo deseado, es un proceso de reclutamiento y selección ya que con esto la empresa puede encontrar de manera ordenada y clara a las personas que puede llegar a necesitar la empresa, y esto lo logran tratando de comparar a los candidatos con el personal ideal para ese puesto y se acomode de una excelente manera con la empresa y pueda ejercer ese rol.

Uno si es el que está en Recursos humanos, debe de tener un personal bueno, que deba de sentirse comprometido con la empresa ya que de ese modo e podrá identificar quien también se puede “poner la camiseta” de la empresa, para llevar acabo las actividades sintiéndose parte de y sabiendo que su trabajo y esfuerzo está siendo parte importante para el logro de objetivos dentro de la organización.

También para poder realizar esto, hay que entender como es el proceso de búsqueda de los posibles candidatos para a su vez entrevistarlos y al final contratar con la finalidad de cubrir la vacante disponible. Para empezar, es el reclutamiento, y este consiste en buscar a las personas correctas y aptas por el puesto, y esto se puede hacer de muchas maneras, desde poner un cartel afuera del negocio, publicarlo en alguna red social, o incluso se puede pasar entre la gente que comente sobre la vacante. Después seguiría el reclutamiento y selección del personal, este paso es crítico y muy importante, ya que cuando se está en búsqueda de un nuevo trabajador, ya que de inicio llegan muchos currículos al departamento de RH, y eso es mucho trabajo él es estar revisando y entrevistando a cada uno de los candidatos.

Después de revisar más artículos me di la tarea de checar como puede hacer por pasos más desmenuzado este proceso

Encontrar candidatos de calidad

Tener empleados de buena calidad es el objetivo número uno de cualquier empleador. El primer paso es configurar una descripción del trabajo y publicidad en lugares donde sepa que podrá atraer a personas con las habilidades adecuadas. Es importante identificar qué tareas necesita que complete el recluta y si es o no capaz de capacitarlo. Por ejemplo, es posible que un plomero que contrata a un contador no quiera capacitar a un contador sobre cómo hacer el trabajo.

Siempre hay que investigar cómo pagan los competidores por el mismo trabajo y los tipos de beneficios que ofrecen. Muchos buenos empleados elegirán trabajar para un empleador que pague un poco menos si hay beneficios como planes de salud o de jubilación. Conozca el mercado, establezca un presupuesto y encuentre un candidato que cumpla con los requisitos de habilidades para el trabajo y pague en consecuencia.

Ahorrar tiempo y dinero en la formación con la selección adecuada

Responder a un conjunto sistemático de preguntas e incluso pruebas de habilidades para determinar si los candidatos pueden satisfacer las necesidades laborales. Esto ayuda a generar confianza al saber que ha pasado lógicamente por un proceso de contratación y elegir personas en función de métricas definidas en lugar de intuiciones. Cuando se hace esto, aumenta sus posibilidades de que alguien tenga éxito en el trabajo.

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