Importancia del control de gestión en las organizaciones

IMPORTANCIA DEL CONTROL DE GESTIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

Presentado por:

ANGIE PAOLA SANCENO JEREZ

Presentado a:

RUBÉN DARÍO RAGA PERLAZA

TEORIA Y GESTIÓN DEL CONTROL

Especialización en revisoría fiscal y contraloría

Corporación Universitaria Remington

Medellín-Antioquia

2023

IMPORTANCIA DEL CONTROL DE GESTION EN LAS ORGANIZACIONES

La gestión y control de las organizaciones son de carácter fundamental para lograr los objetivos y estrategias que son propuestas en todas entidades; al momento de empezar a ejecutar todas las actividades que se desarrollan en ellas, ya sean en las organizaciones privadas o públicas, deberán ejecutarse en las siguientes funciones que son la planificación , organización, dirección y control, estas funciones son de gran importancia, con ello podemos lograr un mejor proceso en todas las áreas que se  realizan en las organizaciones.

Una de las gestiones que permitió lograr el objetivo fue en el año 1930, Estados Unidos como gran potencia, apareció la crisis económica que obligo a las empresas a una adaptación en el mercando, esto permitió que las empresas gestionaran y evaluaran como salir de la crisis llamada gran depresión, buscando la forma de optar con mejores acciones y gestiones para salir de ella, tenemos a este gestor llamado Franklin Roosevelt, según (Segarra, 2010):

Promotor del New Deal quien transformó considerablemente la economía estadounidense para salir de la Gran Depresión, gracias a ello su gestión fue muy significativa, logro con las políticas de su administración el éxito de una economía más estable, con esto permitió a Europa que empezara la gestión que hizo Estados Unidos, esto demuestra que una óptima gestión puede lograrlo y puede llevar a cabo el objetivo que una organización quiere lograr, con objetivos fijados.

(Quintero & Alvarez, 2019) describen que la gestión:

Son guías  para orientar la acción, prevención, visualización y empleo de los recursos , esfuerzos a los fines que desean alcanzar ,la secuencia de  actividades que habrán de  realizarse para lograr objetivos y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución, es decir que la gestión nos permite  llevar a cabo una organización más organizada, en una orientación que lo  permite  lograr en un  tiempo determinado,  para llegar al  éxito que toda organización quiere obtener, tenemos varias doctrinas de gestión como son Europa managament (gelinier) que opto con la preparación metódica, competencia sistemática ,rentabilidad, confianza en el individuo, enjuiciamiento a través de resultados y en estados unidos la administración (Fayol)  opto el prever, organizar, mandar, controlar, quien creo la  teoría clásica de la administración, hace énfasis en las funciones básicas que debe tener las empresas para conseguir su eficiencia, estas  teorías en la actualidad siguen teniendo vigencia e importancia, ya que gran parte de las organizaciones  con estas funciones han  logrado conseguir buenos resultados a todos los niveles, así consiguiendo una buena coordinación en todos los ámbitos.

En la actualidad las organizaciones que quieren mejorar los objetivos, deberán transcurrir de una situación A a situación B mejorada, las organizaciones deben optar con un control para desarrollar estrategias y así asegurar los objetivos financieros como es rentabilidad, liquidez y crecimiento; los no financieros como la responsabilidad social y ambiental. Po otra parte las empresas las empresas deben una planeación junto con el control, para disponer en una estructura organizacional idónea, y conllevar el seguimiento para asegurar las acciones que aportan al logro de los objetivos, si tienen desviaciones, deberán tener e implementar correctivos para que estén a tiempo y así optimizar el recurso como es de gran importancia en las organizaciones. El cuál es el recurso humano, para promover el desarrollo de capacidades desde el mejoramiento continuo, no solo enfocarnos en el control interno si no también en el control externo, el control deberá realizar una evaluación de la acción que quiere decir detectar los posibles desvíos respecto a lo planeado, desvíos que deben ser corregidos mediante un sistema determinado hasta los limites admitidos de acuerdo a los planes.

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