Importancia del control y de la coordinación empleando PCU - Presupuestos
Enviado por purplekat2021 • 31 de Enero de 2021 • Tarea • 957 Palabras (4 Páginas) • 333 Visitas
Materia: Presupuestos
UTPL 1BIM
Foro1:
Foro: Argumente la importancia del control y de la coordinación empleando PCU
Tema: Los fundamentos de la planificación y control de utilidades
Descripción de la actividad | |
Actividad de aprendizaje: | Argumente la importancia del control y de la coordinación empleando PCU |
Tipo de recurso: | Foro académico |
Tema de la unidad: | Los fundamentos de la planificación y control de utilidades |
Resultados de aprendizaje que se espera lograr: | Aplica los conceptos fundamentales de la planificación y control de utilidades en empresas |
Estrategias didácticas: | Me permito recordarle que el foro es un debate, en el que usted puede exponer sus ideas, las cuales deben estar debidamente argumentadas. Además constituye una excelente estrategia de aprendizaje, que permite desarrollar habilidades cognitivas de alto nivel como es el juicio crítico, la reflexión, el razonamiento, la argumentación; socializar los conocimientos con los demás, desarrollar habilidades comunicativas, etc. Su participación consiste en realizar una breve exposición sobre: " La importancia del control y de la coordinación empleando la Planificación y Control de Utilidades, puede plantear un caso práctico de su lugar de trabajo" Es importante que fundamente su aporte con el apoyo de bibliografía complementaria. En la interacción se considerará dos aspectos:
Queda abierto el debate. Le invito a interactuar activamente y a compartir sus criterios con su tutor y compañeros. |
[ACDB1-15%] Foro: Argumente la importancia del control y de la coordinación empleando PCU - 106-ECTS-PRESUPUESTOS
Su participación consiste en realizar un breve exposición sobre:
" La importancia del control y de la coordinación empleando la Planificación y Control de Utilidades, puede plantear un caso práctico de su lugar de trabajo"
Es importante que fundamente su aporte con el apoyo de bibliografía complementaria.
En la interacción se considerará dos aspectos:
- El aporte personal
- Mínimo un comentario sobre el aporte de uno de los compañeros.
Texto utilizado del resumen cap 2; http://interpretacionfinanciera.blogspot.com/2012/01/pcu.html
https://blog.bancobase.com/por-que-son-tan-importantes-los-presupuestos-para-las-empresas
ARMADO:
Sea un emprendimiento, una microempresa o nuestra firma, debemos mantener el PRESUPUESTO lo mejor posible, y después de tan ardua y complicada planificación, controlarlo es un “MUST”. Todo nuestro presupuesto está integrado por cifras que corresponden a tres rubros básicos:
- Costos y gastos totales.- Tus ingresos están ligados directamente a tus ventas. Producir los bienes y servicios que ofrece tu empresa genera un costo que debemos considerar. Estos costos o gastos operativos pueden ser fijos (renta, servicios, seguros), variables (materias primas, inventarios, transporte) y semi variables (salarios, publicidad).
- Ventas e ingresos adicionales.- Son la base de tu presupuesto. Nos ayuda a establecer proyecciones.
- Utilidades.- Los ingresos menos gastos nos da el resultado de cuánto ascienden nuestras utilidades, con esto ya tenemos el valor del capital con el que podremos disponer para los planificado a largo y mediano plazo y así, CRECER. Si la proyección de utilidades no es favorable o no corresponde al promedio de tu industria, debemos hacer ajustes a los costos y buscar impulsar tus ventas
El autor de nuestro libro texto nos indica las Principales características y ventajas de emplear PCU: “El propósito fundamental de la planificación por parte de la administración es generar un proceso de alimentación adelantada para las operaciones y para el control. El concepto de alimentación adelantada es dar a cada gerente los lineamientos para la toma de decisiones operacionales sobre una base cotidiana”. Vivenciando nuestra empresa, podemos conocer cuáles son los recursos asignados y también en qué se debe mejorar para cumplir con lo planeado; esto puede ser reducir costos o buscar maneras de volverse más productivos.
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