Importancia del liderazgo y su relación con todos los procesos administrativos

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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ

INGENIERÍA MECÁNICA

Materia: PROCESO DE ADMINISTRACIÓN

Trabajo a realizar:

Elaborar un ensayo sobre la importancia de la relación del líder con todos los procesos administrativos de una empresa, tal como lo considera en el centro de los procesos, la Norma internacional ISO 9001: 2015 (Debe contener, portada, esquema de la estructura de la Norma Mexicana, indicando al principio del ensayo y con letras negritas el tema central a considerar, desarrollo del tema, conclusión y bibliografía. Desarrollar el tema centrando como está en el esquema de la ISO al directivo de la empresa y relacionar su relación con todos y cada uno de los puestos de la organización.

Alumno:

José Edoardo Hernández Gamboa

Profesor:

MTRO. ROBERTO ANTONIO MEZA GUILLÉN

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, a 14 de junio del 2020

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Importancia del liderazgo y su relación con todos los procesos administrativos

El ensayo expondrá la importancia de un líder y la relación de los componentes de una empresa de acuerdo a la Norma Mexicana ISO 9001:2015. El líder tiene que distribuir el poder y la responsabilidad entre los miembros de su grupo, de forma que un líder adquiere estatus al lograr que el grupo o la comunidad logren sus metas, su soporte que resulta de que consigue para los miembros de su grupo, comunidad o sociedad más que ninguna otra persona.

Nos enfocaremos en la estructura de la norma, en cómo funciona y se relaciona con los demás. La Norma ISO 9001:2015 es la base del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC).La Norma ISO 9001:2008 fue revisada y actualizada en 9001:2015 para poder reflejar ciertas evoluciones provocadas por los cambios en el mundo. Su esencia misma queda incambiada, sigue siendo siempre su objetivo el de satisfacer al cliente con la conformidad de productos y servicios proporcionados.

El enfoque en procesos sigue siendo para importante de la norma ISO 9001, permitiendo así a las organizaciones planificar sus procesos e interacciones; Este enfoque incorpora el ciclo PHVA e integra el pensamiento basado en riesgos. Se integra el pensamiento basado en riesgos: prevenir que cosas malas sucedan y aprovechar oportunidades de lo bueno. Reconociendo así que no todos los procesos tienen el mismo impacto en la capacidad de la organización en la entrega de productos o servicios conformes. Ciclo

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