Incentivos: aliento a la productividad

Incentivos: aliento a la productividad

Según fui leyendo el caso pude ver varios aspectos y en base a las preguntas que se nos hacen puedo llegar a las siguientes conclusiones primero en si se puede ser eficaces las remuneraciones complementarias para incentivar la productividad de los empleados, y viendo el los casos reales y el texto las remuneraciones pueden super eficaces ya que esto incita al ser humano a sentirse bien psicológicamente piensa que logro mejorar tanto como el y en la empresa haciendo que este cada vez de su 101%.

Ahora lo malo y lo bueno que vi en este texto en estos planes, lo malo seria que por ejemplo en el texto se comenta que en algunos casos a pesar de que la empresa en el país tuvo un muy mal rendimiento recibe un bono o incentivo y yo creo que esto hace que el personal llegue a pensar que a pesar de no hacer nada o del mal rendimiento aun así se van a beneficiar recibiendo el bono y aparte llegando al caso de que no siempre de un esfuerzo.

Pero también debemos de considerar los puntos buenos y estos son que el personal siempre buscara dar lo mejor de sí. Los grupos o individuos pueden llegar a tener una competencia sana ya que todos tendrá una motivación, su visión y misión más clara así trabajando para el beneficio de la empresa, mas que nada yo veo que tiene mas beneficios que desventajas ya que por el simple hecho de que con el incentivo el trabajador buscara de mil maneras llevar la calidad al cien por ciento, con ello el mismo trabajador no se sentirá son hacer nada importante y con esto tendrá la motivación de seguir mejorando, pero también esto beneficia a la empresa ya que con esto sabemos que la empresa tendrá crecimiento por dentro y fuera me refiero a que esta podría por dentro tener un buen ambiente de trabajo y por fuera serian dos que la empresa crezca y cada vez sea mas reconocida o mas grande y que la empresa cada vez venda mas o genere mas ganancias.

El plan que yo considero mejor se divide en dos fases o dos planes por así decir primero analizaría su visión y misión y por siguiente su desempeño que tienen en la empresa, al saber esto empezaríamos con un incentivo pequeño para ver el comportamiento de este luego uno grande y otro pequeño, creo que por parte estaríamos estimulando su forma de pensar y de hacer en la empresa haciéndolo sentir uno con ella, el segundo plan seria juntarlos por grupos viendo como rinden y como se puede incitar a dar mas y si es con cierta bono cada cierto tiempo o de manera de que ellos decidan como hacer para trabajar mas y así viendo las cosas dar el incentivo., también un plan que puede ser sencillo y rápido seria que los incentivos se dieran por nivel pero no el máximo novel que se puede llegar es lo que normalmente se le daría.

Yo creo que utilizar los incentivos como motivación y mejor desempeño laboral es bueno e importante ya que en todas las personas esto sirve ya que cuando hacemos algo bien y recibimos un premio por así decir nosotros nos sentimos bien con nosotros de que estamos dando cada vez mas hasta un crecimiento sano y parejo también es importante porque es una forma de autosuperación y mayo crecimiento y conocimiento hacia la empresa mediante el empleado así mismo podemos destacar que gracias a los incentivos se puede desarrollar o dar un aprendizaje y desarrollo sano.

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