Incremento De La Motivacion Y Desempeño
Enviado por ulises1990 • 14 de Octubre de 2014 • 332 Palabras (2 Páginas) • 1.927 Visitas
1.2 INCREMENTO DE LA MOTIVACION Y DESEMPEÑO
En la actualidad las grandes organizaciones buscan mantener a sus trabajadores motivados y comprometidos ya que si logramos lo antes ya mencionado conseguiremos un alto rendimiento y por lo consiguiente un mejor nivel de beneficios que se traduce en una mejora de ganancias finales tanto como para la organización y los empleados de esta.
Haciendo un análisis nos percatamos de que es un gran problema para las organizaciones establecer un compromiso de la empresa al trabajador y viceversa es por eso que nos tenemos que enfocar en una serie de objetivos y realizar una planificación adecuada para la solución de dicho problema y así conseguir un resultado más eficiente.
El fin de la motivación es la creación de un ambiente de trabajo donde los empleados sean altamente productivos y estén muy motivados.
Unos de los elementos fundamentales para la motivación de los trabajadores incluyen:
• Elegir mejor el personal de cada puesto y así mismo reconocer el valor de cada trabajador y de su labor.
• Entrenamiento continúo.
• Tratar a cada trabajador bien; con respeto y con cortesía.
• Comunicar a cada trabajador de forma continua como su trabajo contribuye al éxito de la empresa (saber escuchar).
• Desarrollar el sentimiento de propiedad y dar autorización para actuar de forma independiente.
• Crear un ambiente de trabajo agradable
• Imponer reglas claras y precisas
• Ser claros en los objetivos planteados
Los elementos que llevan a la desmotivación de los trabajadores incluyen:
• Tolerar malos resultados de trabajadores penaliza a los que funcionan bien.
• La promoción de un ambiente competitivo entre trabajadores.
• Infrautilizando las habilidades y los talentos de los trabajadores.
• Tratando a trabajadores injustamente y de forma errática.
• Criticando en vez de críticas constructivas.
• Reuniones poco productivas.
• Objetivos poco claros.
• Reglas innecesarias
• Permitir la política dentro de la empresa.
• La inflexibilidad de los jefes.
Conclusión:
Si logramos realizar una motivación adecuada para que se desempeñen los trabajadores de la forma adecuada y más eficaz. La organización (empresa) tendrá mejores resultados en toda la extensión de la palabra ya que aumentara la productividad, y por lo consiguiente aumentaran las utilidades.
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