Indice Para Proyecto De Artesanias De Barro

INDICE

RESUMEN

CAPÍTULO I Introducción

1.1 Antecedentes

1.2 Planteamiento del Problema

1.3 Objetivo General

1.4 Objetivos Específicos

1.5 Justificación

1.6 Alcance

1.7 Limitaciones

1.8 Tipo de Investigación

1.8.1 Estudio del Caso

1.8.2 Preguntas de la Investigación

1.9 Hipótesis

1.10 Estructura de la Investigación

CAPITULO II Marco Referencial

2.1 Clasificación de la Contabilidad

2.1.1 Contabilidad General

2.1.2 Contabilidad Financiera

2.1.3 Contabilidad Administrativa

2.1.4 Contabilidad de Costos

2.1.5 Contabilidad Fiscal

2.2 Contabilidad Administrativa o de Gestión

2.3 Comparación de la Contabilidad Administrativa y Financiera

2.3.1 Importancia de la Contabilidad Administrativa en la toma de decisiones

2.4 Fundamentos del Costeo Directo y Absorbente

2.4.1 Diferencias básicas entre el Costeo Directo y el Costeo Absorbente

2.4.2 Ventajas y desventajas del Costeo Directo y el Costeo Absorberte

2.5 Punto de Equilibrio

2.5.1 Formas de determinación y presentación

2.5.2 Planeación de Utilidad a partir del Punto de Equilibrio

2.5.3 Modelo de Costo-Volumen-Utilidad

2.5.4 Punto de Equilibrio Multiproducto

2.6 Tipos de Planeación

2.7 Concepto de Presupuesto

2.7.1 Ventajas y Limitaciones de los Presupuestos

2.7.2 Presupuesto Base Cero

2.7.3 Presupuesto Maestro

2.7.4 Presupuesto Financiero

2.7.4.1 Naturaleza

2.7.4.2 Presupuesto de Efectivo

2.7.4.3 Objetivos del Presupuesto de Efectivo

2.7.4.4 Métodos para su evaluación

2.7.4.5 Estados Financieros Proforma

2.8 Ventajas del Contabilidad por Áreas de Responsabilidad

2.8.1 Estructura de la Organización como Estructura del Sistema de Contabilidad

2.8.2 Definición, Naturaleza, Importancia y tipos de Control.

2.8.3 Estándares con los que se evalúan las Áreas de Responsabilidad

2.8.4 Ventajas del Sistema de Contabilidad por Áreas de Responsabilidad

2.8.5 Evaluación de las Diferentes Áreas de Responsabilidad

2.8.5.1 Centros de Costo Estándar

2.8.5.2 Centros de Ingresos

2.8.5.3 Centros de Gastos Discrecionales

2.8.5.4 Centros de Utilidades

2.8.5.5 Centros de Inversión

2.9 Plan de Negocios (SEFIDE)

2.9.1 Idea de Negocios

2.9.1.1 Diseño

2.9.1.1.1 Formulación del Problema

2.9.1.1.1.1 Descubrimiento

2.9.1.1.1.2 Definición

2.9.1.1.2 Determinación del Diseño

2.9.1.2.2.1 Exploratorio

2.9.1.2.2.2 Concluyente

2.9.1.2.2.3 Descriptivo

2.9.1.2.2.4 Casual

2.9.1.1.3 Preparación

2.9.1.1.3.1 Información Necesaria

2.9.1.1.3.2 Método de Obtención

2.9.1.1.3.3 Diseño del Cuestionario

2.9.1.1.3.4 Diseño de la Muestra

2.9.1.2 Búsqueda

2.9.1.2.1 Trabajo de Campo

2.9.1.2.1.1 Planificación

2.9.1.2.1.2 Preparación de Entrevistas

2.9.1.2.1.3 Realización de Entrevistas

2.9.1.2.1.4 Control de Trabajo

2.9.1.3 Análisis

2.9.1.3.1 Procesamiento de Información

2.9.1.3.1 Edición

2.9.1.3.2 Codificación

2.9.1.3.3 Diseño de la base de datos

2.9.1.3.4 Grabación

2.9.1.3.5 Verificación

2.9.1.3.2 Tabulación y Análisis

2.9.1.3.3 Comunicación del Informe

2.9.2 Modelo de Negocios (CANVAS)

2.9.2.1 Segmentos de mercado

2.9.2.2 Propuestas de valor

2.9.2.3 Canales

2.9.2.4 Relación con clientes

2.9.2.5 Fuentes de Ingresos

2.9.2.6 Recursos clave

2.9.2.7 Actividades

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