Informe Costos aplicados a la logística

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Informe Costos aplicados a la logística.

Tipos de costeos.

            Autores: Ignacia Ramirez, Milen García, Paula Vásquez, Francisco Sandoval.

Asignatura: Costos aplicados a la logística.

Profesor: Jaime Zaror.

índice

Introducción ………………………………………………………………………………………………………………………………02

Objetivos ……………………………………………………………………………………………………………………………………04

Resumen Ejecutivo……………………………………………………………………………………………………………………..05-06

Alcance……………………………………………………………………………………………………………………………………….07

Metodología……………………………………………………………………………………………………………………………….08

Resultados …………………………………………………………………………………………………………………………………09-015

Referencias bibliográficas según norma APA……………………………………………………………………………….12

Conclusiones………………………………………………………………………………………………………………………………13

INTRODUCCIÓN

En este informe, se presentarán los resultados de los diferentes procesos de costeo, que incluye la identificación, estimación y análisis de los costos directos e indirectos relacionados con el proyecto, puntos de equilibrio, costeos por absorción y costeos de tipo variable directo.

 Además, se destacarán los principales factores que influyen en los costos y se podrán identificar puntos de fallas para la optimización de distintos procesos.

OBJETIVOS

El informe tiene como objetivo proporcionar un análisis detallado de los costos asociados a un proyecto específico. El costeo adecuado de un proyecto es fundamental para la toma de decisiones informadas y la planificación efectiva. Proporciona una visión clara de los gastos involucrados en cada etapa del proyecto y permite evaluar su rentabilidad.

En específico, la realización de estos casos en este informe es orientada al registro de costos y gastos en el estado financiero, planificación y proyecciones futuras de operaciones, y tomar conocimiento del gasto que ocurre en cada proceso por separado.

Resumen Ejecutivo

Caso N° 1:

En este caso, se define la asignación de costos por proceso en dos etapas: Proceso A y Proceso B. Se detallan los costos de materia prima (MP), mano de obra directa (MOD) y costos indirectos de fabricación (CIF) para cada proceso. Además, se registra la cantidad de unidades en proceso y terminadas en cada etapa.

Se realiza la asignación de costos a las unidades en proceso y se calcula la producción equivalente en cada proceso. Posteriormente, se determina el costo unitario por proceso considerando los costos de MP, MOD y CIF.

Finalmente, se asignan los costos a las unidades terminadas en cada proceso, calculando el costo total asignado y el costo unitario asignado de MP, MOD y CIF.

Caso N° 2:

En este caso, se presenta un análisis de costos variables y fijos. Se detallan los ingresos, los costos variables y fijos de diversos conceptos, como materia prima, mano de obra indirecta, CIF, gasto financiero, gasto de administración y gasto de ventas. Además, se calcula el margen de contribución y el gasto total fijo.

Se realiza una evaluación de los gastos de ventas, sumando los gastos fijos y variables, y se determina la utilidad operacional. Posteriormente, se realiza un cálculo del costo de absorción, considerando las ventas y los costos de fabricación, MOD y CIF. Se calcula la utilidad bruta y se evalúa el gasto de ventas, sumando los gastos fijos y variables.

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