Informe Pasantia Internacional

El Informe Final de Pasantía Internacional, es la sistematización argumentativa y cognitiva del proceso, y deberá contener la forma de presentación que se detalla en el siguiente ítem de ésta guía, referida a mínimo dos entes o entidades o proyectos que hicieron parte del respectivo itinerario.

La Sustentación, es una espacio de socialización de la experiencia formativa en la que se realiza ejercitamiento a nivel ejecutivo de lo realizado con demostración de las competencias argumentativas y profesionales por parte del (los) estudiante (s) respectivo (s).

2. Forma de presentación del Informe Final (Estructura basada en capítulos)1.

2.1 PRELIMINARES

 Carátula (incluye título del Informe Final de la Pasantía Internacional).

 Portada (incluye título del Informe Final de la Pasantía Internacional).

 Tabla de Contenido.

1 Se debe aplicar y desarrollar esta estructura completa a mínimo dos entes o entidades o proyectos que hicieron parte del respectivo itinerario, y no se acepta la aplicación fragmentada de dicha estructura a varios entes o entidades o proyectos.

 Introducción.

 Resumen Ejecutivo

2.2 CUERPO DEL TRABAJO

 Cuadro de actividades teórico-prácticas ejecutadas (Agenda Ejecutada)

 Desarrollo y resultados: El cual debe estructurarse y desarrollarse basado en los siguientes capítulos y subcapítulos:

1. Tipología de la organización

1.1 Objeto social

1.2 Forma jurídica y sus características

1.3 Estructura organizacional

1.4 Fortalezas y debilidades detectadas basadas en información objetiva (referenciando debidamente las fuentes bibliográficas).

2. Características mercadológicas

2.1 Portafolio de productos/servicios

2.2 Población y/o segmento (s) de mercado ó de la sociedad a la que se dirige la organización

2.3 Estrategias de comunicación, difusión, promoción y/o publicidad que manejan

2.4 Aciertos mercadológicos encontrados, y, falencias detectadas y a corregir.

3. Perfil del Talento Humano interno

3.1 Áreas disciplinares a las que proporcionalmente pertenece el personal vinculado.

3.2 Programas de capacitación y actualización que ejecutan.

3.3 Tipos de contratación de personal que manejan y sus características.

3.4 Aspectos de bienestar de personal que se manejan en la organización.

3.5 Fortalezas y debilidades detectadas en el área relacionada con el Talento Humano, basados en la observación objetiva e información recolectada.

4. Características Operacionales y Tecnológicas

4.1 Relación de los procesos y procedimientos que están debidamente establecidos.

4.2 Relación de tecnologías y tipos de tecnologías que manejan con sus respectivas características: de información, de producción o prestación

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