Informe administración financiera Falabella S.A

                      Informe administración financiera

                              Falabella S.A

Alumnos: Roció Astudillo

            Claudia Pérez

Profesor: Sergio Contreras

índice.

INTRODUCCION

Estrategia Genérica

1) Estrategias Liderazgo de Costos:

En esta estrategia de negocio posee precios bajos en productos que se encuentran fuera de temporada, además de existir ofertas exclusivas con la tarjeta CMR, el cliente podrá disfrutar de rebajas únicas en la compra de sus productos, manteniendo así un vínculo comercial con este. Falabella se encarga de entregar los mejores productos, así como también exclusividad de marcas representada por ellos al mejor valor del mercado comparado con la competencia, esto va dirigido a un público especifico que busca estas marcas y alternativas de compra.

2) Estrategia Diferenciación:

Utiliza una estrategia de diferenciación, buscando entregar productos de calidad en sus tiendas por departamento, con un mejor servicio de postventa y logística, y entregando un servicio crediticio de primer nivel. Falabella busca acceder a mercados que los competidores especializados no acceden, como son crédito para niveles socioeconómicos de escasos recursos y por montos pequeños, más que nada para crear un consumo constante de los productos de la compañía. Así Falabella busca estar a la vanguardia en tecnología y en moda, cuidando que sus productos posean los mejores estándares y dejen satisfecho al cliente en todo sentido.

3) Enfoque:

Falabella se centra en ofrecer los mejores precios en productos que se encuentran fuera de temporada, para así lograr vender todo el stock permanente que tienen sin diferenciar a quien va dirigido esto. La ventaja competitiva de Falabella es sustentable, ya que, para hacer frente a las amenazas de la imitación, basa su ventaja competitiva en algo difícil de copiar, en una posición de mercado privilegiada, en recursos únicos y en capacidades extraordinarias, aprovechando su curva de aprendizaje y su constante inversión en Innovación y desarrollo para nuevos productos y negocios, de esta manera crea barreras para la imitación

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