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Informe sobre diagnóstico y planeación del talento humano de una empresa


Enviado por   •  31 de Marzo de 2020  •  Trabajo  •  796 Palabras (4 Páginas)  •  89 Visitas

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Informe sobre diagnóstico y planeación del talento humano de una empresa.

Presentado por:

Janny Camila Ramírez

Id: 557407

Diana Marcela Acosta Cajamarca

Id: 614636

Yeimy Paola Villalba Parra

Id: 619361

Dirigido a:

Robert Osorio Perdomo

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración de Empresa

Pregrado - Distancia

Séptimo semestre

Villavicencio-Meta.

Tabla de contenido.

Introducción ----------------------------------------------------------------------------------------- 3

Objetivos--------------------------------------------------------------------------------------------- 4

Importancia del análisis y descripción de cargos---------------------------------------------- 5

Diagnóstico de los tres cargos e identificar las necesidades -------------------------------- 6

Problemas de la microempresa-------------------------------------------------------------------7

 

Plan de acción -------------------------------------------------------------------------------------- 8

Conclusiones----------------------------------------------------------------------------------------- 9

Introducción.

El siguiente trabajo busca entender la importancia de uno de los procesos principales en el área de gestión humana a la hora de seleccionar personal idóneo para desempeñar los diferentes cargos dentro de la organización. Comprender cuál es la función principal de un buen análisis y descripción de cargos dentro de la organización.

Se tomará como de ejemplo tres cargos de una empresa con el fin de identificar las necesidades y dificultades que se pueden presentar y que de alguna manera pueden entorpecer el buen desarrollo de las actividades.

Por último, se desarrollará un de plan de acción con el fin de darle solución a las dificultades que se identificaron en los tres cargos analizados.

Objetivos.

  • Entender la importancia del análisis y la descripción de cargos dentro de la organización.
  • Conocer las dificultades y necesidades que se pueden presentar en los cargos seleccionados.
  • Crear una propuesta en mejora a los problemas que se presentan en estos tres cargos.

Importancia del análisis y descripción de cargos.

El análisis y descripción de cargos es de suma importancia y fundamental en la planeación estratégica de cualquier organización, se relacionan directamente con el área de recursos humanos quienes se encargan de la productividad y la competitividad de la organización, esto implica con herramientas que permiten la eficiencia de la administración del personal, existe una diferencia entre la descripción de cargos y análisis de cargo, la descripción de cargos es la información básica para toda la planeación de recursos humanos. Es necesaria para la selección la capacitación, los incentivos y la administración salarial.

La descripción del mismo es el resumen de las principales funciones y actividades del puesto, proceso que consiste en enumerar, las tareas que tiene el cargo y que lo diferencia de los demás cargos que existen dentro de la organización.

Realizar un análisis y descripción de cargos facilita la ejecución de tareas propias de un cargo dentro de la organización, y disminuye la sobrecarga laboral, de esta manera el empleado se orienta a desempeñar de manera eficiente sus funciones y actividades propias del cargo, de igual manera contribuye a la descripción específica de cada cargo, el análisis ayuda a brindar información sobre actividades y requisitos del cargo, esta información se utiliza para hacer una mejor descripción del cargo.

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