Ingeniería comercial. Evaluación de Proyectos

Constanza Piña Miranda[pic 1]

Francisco Tapia Cañas

Ingeniería comercial

1. Evaluación de los proyectos.

Study Booking: Para este proyecto evaluando su ajuste de problema y solución no se ve muy atractivo puesto que se ve un proyecto de alto costo para un problema que no se ve con mayores dificultades, para poner en contexto el problema principal de este proyecto es que el sistema de reservas es muy engorroso y se hace solo a través de la pagina web o escaneando el código qr que se encuentra impreso a las afueras de determinados puntos, la solución que ellos proponen es la creación de una aplicación móvil donde se gestionen las reservas de salas según la disponibilidad de estas. Dentro de los anexos que presentan se ve que no hay mucho flujo de estudiantes dentro de las salas de estudio, un 16,1% nunca hace uso de las salas, mientras que un 35,5% solo va un par de veces al mes y un 22,6% un par de veces al año es un público muy acotado el que asiste continuamente a estas salas además que un 50% de los estudiantes encuestados se demoran menos de 5 minutos en escanear el código qr y hacer la reserva de las salas. Las encuestas no dan números críticos que se relacionen con un problema que se tenga que solucionar con urgencia o que sea de mayor relevancia.

Bajo el criterio de producto/ mercado para este proyecto el problema se ajusta a las necesidades de los estudiantes ya que haría menos engorroso el proceso de arrendar una sala de estudio, dentro de la universidad no existe mayor problema por este tema, pero si pudiera mejorar el proceso y agilizar tanto en la u de los andes como en otras universidades donde ni siquiera tienen el método de reservar por internet o por el código qr.

Basado en su modelo de negocio de la mobile app que quieren generar se ve que es un proyecto atractivo desde el punto de vista financiero ya que tiene una TIR de un 31%, es decir, que se obtendría una rentabilidad de un 31% anual lo que es bastante bueno, pero no es la única variable, hay que tomar en cuenta, hay otros factores que son importantes para la determinación del proyecto como los riesgos asociados, el tamaño de la inversión, entre otros indicadores financieros. Dado lo siguiente, conociendo los datos que han demostrado en anexos y en su modelo de negocio, mirándolo del lado del modelo de negocio como se mencionó anteriormente este proyecto si se ve factible y con buena proyección, pero basado en las encuestas realizadas a estudiantes de la universidad el problema que presentan si se podría solucionar con la creación de este proyecto, creando valor así en los estudiantes con

la universidad al dar una herramienta de fácil uso y rápida para la utilización de las salas de estudio.

Respecto a su proyección se ve factible, no presenta proyecciones de estabilidad financiera a largo plazo, pero debido a que tiene un VAN positivo y una TIR de un 31% es que se puede deducir que puede tener éxito si se realiza el proyecto.

U-Moove

            Ajuste problema/solución

En resumen, se plantea la siguiente problemática/solución:

Problema: En el sector de San Carlos de Apoquindo el transporte y la congestión en horas pico es excesiva, así como las dificultades de estacionamiento, el lleno de los medios de transporte público y atraso en horas de llegada a recintos universitarios.

Solución: bajo una APP generar opciones de transporte alternativas como Scooters, que son más ágiles y sostenibles en comparación con los autos tradicionales. Al ofrecer una tarifa especial para estudiantes y funcionarios universitarios, se incentiva a este grupo específico a utilizar la aplicación

A simple vista parece que la solución se ajusta al problema, sin embargo, bajo nuestro punto de vista faltan datos cuantitativos en la problemática y solución, por ejemplo, se pudo plantear cuanto es realmente la cantidad de demora en el tráfico generado en hora punta y a cuanto se esperaba llegar. Cabe destacar que presentas datos “cualitativos” con respuestas de una posible encuesta generada a estudiantes y funcionarios de recintos universitarios del sector, mostrando que la problemática existe.

En general, la propuesta de valor de U-Moove parece estar bien ajustada al problema identificado, ofreciendo una solución que puede abordar eficazmente los desafíos de movilidad en el sector de San Carlos de Apoquindo. Sin embargo, no da cuenta de manera específica de cuanto y hasta donde se plantea alcanzar  

Ajuste producto/mercado

U-Moove sugiere que la empresa tiene una oportunidad significativa en el mercado de transporte en el sector de San Carlos de Apoquindo. Con un tamaño de mercado total de 15 mil millones de dólares y un mercado disponible para servir de 12 mil millones de dólares, hay una demanda potencial considerable para sus servicios de Scooters y Bicicletas.

Además, al enfocarse en un mercado obtenible de 172 millones de dólares, dirigido específicamente a estudiantes y funcionarios universitarios con tarifas especiales,

 U-Moove ha identificado un nicho de mercado al cual puede atender de manera eficiente.

Sin embargo, es importante que U-Moove continúe evaluando el mercado y la demanda para garantizar que su propuesta de valor siga siendo atractiva para los usuarios y que pueda mantener o aumentar su participación en el mercado. El éxito dependerá de la ejecución efectiva de la estrategia de negocio y la capacidad de

adaptarse a las necesidades en el mercado de transporte de San Carlos de Apoquindo (Facilitado por que los competidores directos no llegan a ese sector).

Modelo de negocios

En general, el modelo de negocio de U-Moove parece estar bien diseñado para abordar las necesidades del mercado y generar ingresos a través de múltiples fuentes. La propuesta de valor se enfoca en ofrecer una solución de movilidad eficiente y asequible para los usuarios, al tiempo que brinda oportunidades de publicidad a las empresas interesadas.

En base a la monetización esta se basa en sistemas ya implementados por ende no debería tener mayores problemas

En el ámbito de valor de la empresa, esta tiene una diferenciación en el mercado al enfocarse en el sector de San Carlos de Apoquindo y brindar una solución de electro-micro movilidad específica para alumnos y funcionarios universitarios, es escalable ya que en comparación al mercado la inversión no es tan grande y se puede ir exponiéndose, ajustando gradualmente a la demanda. Otro punto a favor es la combinación de ingresos por uso de scooters y bicicletas, así como la publicidad en la plataforma, ofrece múltiples fuentes de ingresos para la empresa, lo que puede aumentar su estabilidad financiera y rentabilidad a largo plazo

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